最近在阅读《拆掉思维里的墙》，里面讲到受害者心智模型，继而想起身边的几个身边真实的案例故事：
反面案例1：小A在进入一个创业公司后不久，公司的发展越来越好，但是相关岗位的得力干将也越来越缺乏，小A由于平时工作表现主动积极又善于与人沟通，能力提升相当之快，便受到上司的重视，于是想要将她提拔为研发部项目经理，对于这个职位，小A即期待又胆怯，期待自己能在这么短的时间内升职为项目经理，胆怯是害怕自己因为自己之前没有经验，害怕做不好，在犹豫徘徊中接受了公司的安排，然而在升职公布当天，技术经理得知消息后，觉得不公，凭什么让一小姑娘担任项目经理的岗位凌驾在他头上，他也认为以小A的能力根本就不能胜任，于是就找到公司高管老总去理论，公司由于这个技术经理也是相当的看重，明面上说岗位还是项目经理的岗位，但是事实上还是给的普通职位的职权，这让小A感到特别的受挫，一开始小A还觉得愤愤不平，想要极力争取，但是均得不到正面回应，公司没有撤回公告，但也不给相应职权，于是小A就这样感觉受了极大的委曲，认为公司对自己不公平，认为同事故意使绊子，再加上自己的自信心又不足，这件事儿就这样不了了之。
反面案例2：小B是一个思维活跃，想法点子特别多的一个年轻人，在公司担任的是项目经理一职，在这样一个岗位思维活跃有想法是一个很好的优势，但是公司的老板确是一个传统行业出身的老板，思想观念比较保守又固执，但公司做的业务是互联网相关业务，小B经常有很多的想法想要改变公司的业务模式，经常找老板找上司诉说自己的想法，但是很少被采纳，这样屡次沟通失败后，对小B心里产生了严重的挫败感，认为老板思想保守固执，又没有远见，自己这么好的意见也不采纳，觉得愤愤不平，最终对公司失去信心，工作也是得地且过，郁郁不得志。
通过以上这两个反面案例，我们看到小A和小B的心智模型是怎样的呢，都是在遇到困难后不自觉得退缩，认为这些都外界原因导致，小A认为是公司对自己不公平，同事对自己的不善意，自己也没有做任何的努力终将使自己升职之事变得不了了之。小B在与老板上司沟通多次无果认为老板固执保守没有远见，于是让自己终日浑浑噩噩度日而郁郁不得志，接下来我们来看看两个正面的案例，看看他们在遇到困难后是如何处理的：
正面案例1：小C是某公司的客服，但她一直不满足也不喜欢自己的这个工作岗位，她一直想要做人事专员，那么公司内部其实刚好有人事专员的空缺，最直接的方法就是内部转岗了，可是通过内部转岗不仅要通过自己的直接上司同意，也要人事部HR经理的同意，只要两边同意转岗就没有什么问题，然而就在申请转岗时，HR经理给的答复确是以一种婉转的方式拒绝了她的请求，于是她很苦恼，不知道该怎么办，然而之后她突然转念一想，自己就这么贸贸然的去申请人事专员，人事专员肯定也是要有一定的经验基础的，自己确什么经验都没有，人家凭什么答应你呢，于是小C最终还是礼貌的回复了HR经理，说感谢她的回复，她会继续努力，同时希望她以后在学习人事方面的知识的时候，能够向她请教。HR经理欣然答应，就在之后的一段时间里，小C报名了HR相关专业培训课程，还经常参加HR相关讲座论坛，不时的会以的邮件的形式向HR经理诉说自己学到的这些知识，提出相关问题向她请教，这些人事经理都看在眼里，这样过了几个月后，小C给人事经理邮件中写到：“很感谢这段时间您对我的帮助，由于自己在学习HR相关课程的讲座中认识到某公司的HRD，希望我过去他们公司担任人事专员一职……”当小C发出这封信后不到五分钟，HR经理就直接站在她面前对她说了她期待以久的话“你愿意留下来担任我们部门的HR专员吗？”，于是小C得偿所愿的成功转岗了。
正面案例2：某BAT公司的一牛B的产品经理称小D，在他年轻的时候遇到过这样的一件事，在他们所处的这个行业有一个非常好项目方案想要去实现，他非常的看好，然而在他与老板沟通这件事的时候老板一点都不care这件事，直接回绝了，然而小D在与老板沟通结束后并没有放弃，他一直坚信这个项目方案一定会是有非常好的发展前景，于是他花了一个星期的时间，制作了一百多页的PPT将这个方案的构思，想法，未来发展方向战略等逐步说明，当他将这个PPT发给老板了以后，老板看了以后被他的这种专业度所折服，但是并没有直接答应让他去做，而是给他提出另一个难题，说道：“你这个方案确实不错，但是公司现在确实没有人力资源去做这件事”，老板总算是认可这件事了，但是没有人力资源这件事还是要想办法去解决，于是小D回去以后找到研发部几个关键岗位领导跟他们去沟通，让他们也去了解这件事，并且仔细观察项目中的每个人，一见到谁有空就立刻见缝插针的让他们的leader支持，先是1个人，后是两个人，到最后利用三五个人将这个项目的雏形做了出来，最后将这个雏形公布给大家看，给大家讲解，让大家认可这个项目的价值，最后即开始招兵买马开始正式的启动这个项目，当然这个项目最后也取得了不错的成绩，最终也助成他成为一名牛B的产品经理。
通过以上这几个故事，先说一下书中所讲到的受害者心智模型是什么样的：
在受害者天堂，如果一个事情做不好，绝不是本人的能力有问题，而是这个事情有问题。
在受害者天堂，如果一段感情出问题，绝不是我本人有什么问题，主要是对方太够戗。
在受害者天堂，如果一个课程没有什么收获，绝不是本人学习能力的问题，主要是老师水平太差。
以上是书中所说的把受害者心智模型的一类人比作受害者天堂，那么以上几个案例小A和小B在受害者天堂是怎样表现的呢？
小A是遇到问题，不是我本人的总是，而是公司不公平，同事不不善意。
小B遇到困难，不是我本人问题，而是老板固执保守没有远见。
由此可见受害者心智模型是多么可怕，这种心智模型是深入骨髓的影响自己的未来。然而小C和小D呢，就没有受害者的心智模型，在遇到困难后，不仅没有退缩，而且主动寻找解决方法，化被动为主动，事情的结果走向也如他们所愿的方向发展，所以很多时候很多事情其实也都是可以被我们自己掌握的，只要改变一下我们的心智模型，结果走向就会如我们所愿。
通过以上这几个故事，让我们明白的几个道理：
1.办法总比困难多：不要一遇到困难就退缩，尽自己所有能力去寻求解决方法， 当你真正努力过后，结果一定会如你所愿；
2.遇事先自省：万事遇到问题或挫折不要习惯性的归结于在外环境或他人，多想想自身的原因，学会反思总结，抱怨他人和环境只会让自己陷入不良的情绪里而无法自拔，学会让自己成长是对自己最大的帮助；
3.人傻就要多读书：还是多看书，增长见识和眼界，很多困惑和答案其实都在书中可以找到。
很多简单的道理，我们其实很早就看到就听到，但就是做不到，也无法体会，只有当自己真正遇到有了切身体会以后才忽然觉得恍然大悟，捶胸顿足。
