今天在图书馆看见一本萧七公子著的《领导力》，这是一本关于“领导”的书。
读它之前，在我看来，领导力和管理能力是差不多的概念。读完之后才知道根本不可同日而语。
下面是这本书第二章的读书笔记
领导力的本钱——优秀领导者必备七种能力
①提高领导威信的能力
②远见卓识的决策力
③理顺关系的协调力
④保持平稳发展的平衡力
⑤坚持领导的掌控力
⑥建设团队的组织力
⑦处理突发事情的应变力
下面先介绍第一种能力
一，提高领导威信的能力
一方面的是一定的权威，不管它是怎样形成的；另一方面是一定的服从，这两者都是我们必须的。 ——恩格斯
■ 领导者要学会利用特殊形式，强化自己的领导地位，树立、提升自己的领导威信。
■在命令执行的过程中，如果命令走了样，被打了折扣，一方面会影响预期的效果;另一方面也会有损领导者的威信。因此，如非情况特殊，领导者一定不要让自己的命令打折扣。
■领导者要珍惜并运用好自己手中的权力，让其帮助自己树立威信，推进人际关系，赢得下属的认同和拥护。
如何做到在属下面前有威严？
《礼记·大学》云：“古之欲明明德于天下者，先治其国；欲治其国者，先齐其其家；欲齐其家者，先修其身。”由此见修身的重要性。个人要想获得尊严，必须要有令人敬服的良好素养。
个人素养也不是一朝一夕可以完成的，需要平时潜心学习，同时也需要合理利用自己的权利去为自己树立威信。
（1）向下属传达命令，威慑下属
可以在向下属传达命令的同时传达这样一种信念: 作为你的领导，我不允许我的命令在执行的过程中被随意“打折扣”，否则后果很严重。这样给下属一种威慑，使下属不敢轻易对命令做出更改。
(2)下命令的时候要重点突出，不要面面俱到
没有重点的命令，只会让下属觉得领导絮絮叨叨、做事不干脆。
(3)命令要强调结果，不要强调方法
也就是要告诉下属要做什么，而不告诉如何去做。有利于调动下属的想象力、创造性，是面也对提升领导者的威信有一定的好处。
（4）命令要尽量简洁清楚，不要复杂含混
简洁而清楚的命令会让下属知道该先去做什么、该如何去做，会马上展开。反之，复杂含混的命令则会让下属不知所措，不知怎么做，有损领导者的威严。
总之，作为领导者，要珍惜并运用好自己手中的权利，使其帮助自己树立威信，推进人际关系，赢得下属认同和拥护。
这是第一种能力，下面我会慢慢把后续的笔记发出来，有意者可以关注一下 或者＋vx：zhangguoqi2482192505讨论
