思维导图训练营第8天
请用XMIND绘制你所喜爱的某种书的一个章节的脉络。没有具体要求，可以尝试点、线、面的自由组合。
关于XMIND，先放开你的思路，自由神想。
——神奇的关联图与强大的工作簿。
XMIND允许用户将多张图放在同一个文件中，这种设计更类似于现实生活中的图纸与工作簿。用户将相同或相近主题下的图放在同一个文件中也便于与他人分享。
此外，同一个工作簿中的图可以具有一定的关联性，这是XMIND的独特创造。两张图中具备关联性的分支除了位置和关系不同外，文字和图标都是相同的。很多用户用关联图表达相同内容的不同分类法，也有很多用户用此来表达概述和详细内容之间的关系。
——个性化窗口布局提高工作效率。
XMIND可以根据您的喜好随意改变窗体的布局，大小，层叠样式。在XMIND中可以拥有您自己的风格，将某些窗体拖拽到您认为最合适的位置和大小，或者选择打开某些窗体，关闭另一些。当您在工作簿页签栏上双击时，整个工作簿就会以最大化的样式呈现，再次双击又会回到原来的布局格式，改变灵活自如。这样，您的XMIND就可以在一台电脑上为不同个性，不同喜好的用户提供让大家都满意的布局格式和窗体效果，满足各类个性化需求，在符合各类人群使用习惯的基础上进一步提高效率。
建议：采用拆书法先把片段进行３Ｗ１Ｈ的提炼，再进行排版布局。
可以画出三幅思维导图，也可以整合在一幅思维导图上。
以上面这个片段为例：
ＷHAT：这个片段告诉我们如何正确激励千禧员工的方法。
WHY：因人施教，因地制宜，采用合适的方法管理人材，是管理者必须思考的方向。唯有人才成为公司发展资源的核心，特别是千禧一代步入职场，如何用好他们，使之成为公司最重要的资源，是企业的新课题。这么做将使企业获得长足发展的动力和源泉，在用人高手手里，没有不可用之才，只有不会用才之人。
WHERE：这个方法适用于企业管理中人力资源的开发、管理、应用。
HOW：怎么做？
策略一：建立仪式感觉
策略二：共创团队规则。
策略三：展开定向培训。
策略四：明确工作意义。
