企业如何抓住数字化机遇
传统企业:做好数字化转型
对于传统企业,数字化必须能够服务于企业的战略方向、提升企业的创新能力,重在引进数字化的能力,如在客户体验、生产、研发、营销、管理等方面展开数字化。
但长期而言,并不是单纯地对某些模块进行数字化改善,而应从源头入手,完成企业经营要素的连接和智能化,使数据带来的知识成为生产力。
传统企业的数字化转型,更重要的是拥抱变化、支持创新的企业文化,尤其是在管理方法、人才引进和创新资源深度合作方面积极突破,加快企业创新速度。
成长型企业:寻找第二曲线
当企业进入成长期,早期业务达到一定规模,企业应投入一部分资源,去孵化新的项目,未来有可能成为新的增量。如何提升孵化项目的成功率?战略判断很关键,天时地利人和缺一不可。
一是需要对市场的未来、数字化的时机做判断。往往一个市场被足够教育过、用户开始愿意买单的时候,才是恰当的进入时机。
二是需要对进入的赛道和产品做判断。在这个领域是否有强大的竞争力?产品需求是否真实?定位是否准确?产品能否差异化?
三是需要对组织执行力做判断。孵化新项目,需要相应的人才支撑和全面的资源支持,更需要创新激励机制,因此往往由新的团队主导。
初创企业:快速找到产品市场匹配
数字化为创业带来诸多机会,尤其是面向B端市场。这类初创企业,往往自身已经在某一行业领域深耕多年,找到了提升产业发展的切入点,并能运用数字化创新技术,打造出相应的产品服务。此时,初创企业必须想办法用产品试探市场,迅速找到市场反馈,快速试错、快速迭代,直至能够很好地满足一批用户的需求。
古往今来,技术是推动商业变革最直接、最强劲的动力。当前,5G通信、物联网、云计算、人工智能等现代技术的迅猛发展,让物理世界数字化、智能化成为可能。
在一批又一批创新企业的不懈努力下,数字化场景不断蔓延,直接用于改造物理世界,推动自然世界与人类社会深度融合,从而将人与人之间的沟通扩大到人与物、物与物的沟通,一个万物互联的时代即将到来。
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