导读：稻盛哲学思想的根基是利他之心。持续地带领团队将不可能变为可能，把人们常识来说“绝不可能，那样的事不可能做成”做成，做到。靠着坚强的意志和燃烧的斗魂，京瓷做成功了。只有相信可能性的人才能改变自己。
一、经营者应该具备的人格
经营需要勇气，企业家肩负着员工的命运，这种责任感能化为勇气，把这种责任感当作动力，为守护员工而奋斗至今，这是感觉非常好、非常幸福的事。经营企业的目的是期望包括我在内的全体员工获得幸福。我们必须无止境地追求企业的高收益，不为行业利润率的意识受阻碍。相信打破行规，相信高收益的可能性。百分之几的利润率真为好这种思维方式是虚无的，经营的原点是做好销售最大化、费用最小化、时间最短化。
二、领导力和判断基准
领导人的第一条件，给组织施加影响力，如果不能的话，就没有当领导人的资格，是无能、无用的领导人。领导人怎么判断、决断以及这种判断、决断带来的结果，都会影响到这个组织整体的命运。“判断基准”决定领导人的价值，源头是人的本能，是利他心还是利已心。在状态达至真我（开悟）时，会被妙不可言、无可名状的幸福感所包围，出现所谓“至福”的恍惚状态。凡人如何做到“动机至善，私心了无”？不带私心，具有大义名分的利他心。至今为止我们所做的全部决断的积分，造就了现在的人生结果。
三、企业的自我革新
企业经营需要哲学，企业领导人持有哲学观点比什么都重要。树立高尚的人格，抓住事物的核心。遭遇困难，不要逃避，要从正面应对，如果说本能是主观的、利已的，这个真我的性质就是利他的，为他人尽力就是真我的本质，这就是爱。神灵的启示，所谓创造，就是把一切该做的事都做彻底，尽心尽力，问题仍解决不了，感觉无路可走，但仍不执着于任何事物，以谦虚之心面对现实，这时创造之神就光临了，也就是神灵的启示来了。拂去杂念，新天地显现，佛教中“五行”是布施、持戒、精进、忍辱、止观，把这五行做到极致，就能达到智慧的境界。革命也好，革新也好，都是外行干的，真正优秀的人员必须具备优秀的人格和丰富的人性。
四、经营和斗魂
领导人的哲学决定经营，创业的成功根本原因在于经营者持有的心性。守护员工不是轻松的事，哪怕只有5名、10名员工，要养活他们这都是很了不起的事。事业的成功需要斗志，那种压倒一切的气势、斗魂，是经营者所需要的。与其“不言实行”，不如“有言实行”。经营者要当众宣布，我的目标是要做成这样，因为公开说了，就没有退路。如果没能实现，就坦诚的说，是我努力得不够，明年继续努力。持续超速奔跑，促进成长发展，在企业十分弱小的时候，就不断向员工诉说，要成为地区第一，日本第一，世界第一。只要有激烈的斗魂，付出不亚于任何人的努力，公司一定能够成长发展。
五、让企业经营好转的哲学
营造公司风气的是员工的心，关爱体贴并不是娇纵放任，有时候，关爱体贴中包含着烈风盘的严厉，一方面是正直、美好，一方面是裂帛般尖锐批评的关爱体贴。善意并购是业绩提升的关键，赢得的是上下一致的真心欢迎，办事光明正大，具备勇气，以敬天爱人的精神处事。今天的繁荣，是过去努力的结果，未来的繁荣要由我们今后如何努力来决定，过去的光荣，绝不能保证将来一定成功。只有将这种经营哲学让全体员工共有，才能营造公司的精神基石。如果只是领导人一个人，那么不管说的多么漂亮，不管你想得多么美好，与企业成功还是没有什么关系。只有把经营哲学渗透到每一位员工的心里，才能形成企业的精神风气。
