今天的晨读虽说是能让大家提升职场能力，但别处也都能用到。就像《高绩效教练》一样，虽是网球教练写的，但是在个人培训和企业管理上一样适用。好的方法就是能举一反三，学会后整个生活都亮起来了。
1. 三十秒法则
我检讨，我最怕就是遇到逻辑不清、说话摸不着头脑的人。最近办公室来了一位实习生，简直就不知道他从哪个星球来的，一紧张就不停的说，而且完全不知道他要说什么。起先想想人家也不容易，就耐心地听。但听了几分钟还不明白，看看其他在聆听的同事们都一脸想把他捏死的表情，我突然不为我有想打他的冲动而内疚了。
看清了他这一特质后，所有人见他就像见到瘟神一样，躲。最夸张一次，一位同事实在听不下去了，竟然把他坐的转椅往办公室当中一踢，说“你都不闭嘴，我需要静静！”我们中国人太含蓄了，你看老外这爱憎分明的。
快短近，是说话的原则，不管有没有时间限制都应该遵从。
001. 说不清楚，其实是没想明白
写晨读留言时只有三十分钟。遇到平时没有思考过的内容就很难在短时间里理出心得感悟，容易纠结在不知道应该抓住哪个点写。时间慢慢过去，最终只能胡乱写一篇自己也不知道在说什么的留言。
002. 想到表达简明扼要，就要多加练习
和所有事一样，说话也是需要练习的。很多人都喜欢写短信，因为短信能来回看，能改，打电话就不行。要把自己训练到说出来的话和发的短信一样，就出师了。
003. 尽量别跑题，记得最后概括总结
跑题在所难免，有时举个例子，插个插曲，就出去了。但要记得在谈话的最后要拉回到主题上来。
2. 边际点效应
考试前，普通学生都在最后一秒还在翻书，学霸都塞着耳机听音乐。演讲前还在改稿子的人基本上台都忘词，还不如把自己现有，不是那么完美的稿子读通顺了，不要因为追求完美而丢了完成。
给自己设一个比deadline再早一点的deadline。在自己设的边际点前完成任务，给自己就空间。万一有别的紧急状况出现，也不至于抓瞎。
3. 考伦波策略
在别人以为正式沟通已经结束后，突然表现得不经意的问一个关键问题，往往能得到意想不到的效果。
女儿昨天给她吃饭，不吃。把碗推开，差点打翻。要她吃这个不吃，吃那个不愿意。我也开始不耐烦了，说你怎么能挑食呢？她小嘴一撅，不理我了。
当时还想再追问两句，马上想起书上说的要及时换换脑，要看环境进行关键对话，就憋回去了。等到洗完澡，我们躺在床上。看她心情不错就问她刚才干嘛生气，她说因为妈妈没有坐下陪我吃。呀，我才想起来！我是让她先吃，又去厨房里忙了会。
她说要等妈妈一起吃饭的。的确，我教过她要等人到齐才可以动碗筷。孩子在心情放松时说出了真相。而且还的确是妈妈做的不对，如果我当时真的骂她挑食，岂不是委屈死了。检讨，检讨。
陈伟霆好像是我的幸运男神，拿到最佳的两次都提到了他。我在想，要不要去表白一下。预演他从机场出来，我去接机。看到他时第一时间冲到他面前，说“陈伟霆，我爱你！”然后忙拿出照片放在他脸前，问“能不能帮我签个名”。等到他签完名以为完事了，准备走人。我微笑着转过头，问他“今晚有空一起吃饭吗？”他会不会就放松警惕，从了呢？
参考书目：《麦肯锡方法》 [美] 艾森·拉塞尔
