这是我一个朋友的亲身经历，和大家共享，是因为或许会对大家工作有所帮助！
每个人都需要参加工作，借以达到自己的目的。无论是生活需要，还是实现个人价值！
工作，没有一项是可以一个人独自完成的。任何一个目标的实现都是一个团队协作的结果。我们每一个人，都必然会在一个团队里工作。要么作为团队里的领导，要么是成员。别无例外，只是存在团队层级和规模的区别罢了。
今年年初，因为工作安排，朋友单位因为工作需要。由分管领导带队，组成了一个十二人的队伍，开赴一个地方长期工作。
初到地方，一切都是百废待兴。领导是一个人个人物业能力出众，动手能力极强的人。在他的带领下，大家群策群力，在资金保障，后勤供应各方面都紧张的情况下。大家有力出力，有办法想办法。一件一件认真推进着各项工作。有时烈日当空，大家也是有说有笑干的热火朝天。有时细雨绵绵，大家也风雨无阻！
工作大家很积极，即使居住条件和生活条件都非常简陋。为什么呢？很多人都说，领导亲力亲为，都在身先士卒，自己怎么好意思偷懒！领导的带头作用，使大家都受到感染和激励！
业务能力很强，又能身先士卒，对于一个领导是非常可贵的。对于一个团队战斗力也是有很大的帮助的。
但如果一个个人业务能力强，能带头苦干的领导，就能带领好一个团队。这样的观点，也是非常错误的。
接下来的几个月，这个队伍终于分崩离析，人心离散了！
因为随着时间推移，有几点让大家越来越难以忍受了。
首先是这个领导工作没有规划混乱。很多时候，大家对于自己一天要做的事情完全没有计划。完全是领导说干什么就干什么。领导也不会在工作之前安排清楚。有时甚至走在路上都不知道目的地，只知道跟着走就行了。
领导虽然亲力亲为，但却因为没有规划，造成了很大的人力物力浪费。而且大家做起事来完全是亦步亦趋按照领导临时的指挥，完全发挥不出来主观能动性。
然后是缺乏沟通。领导喜欢亲力亲为，想到什么就火急火燎干什么。却从来没有和大家的商量沟通。很多时候的安排，大家就觉得不合理。但又鉴于领导关系不好直说。最后就慢慢形成了抵触和隔阂！
沟通，不仅仅限于工作，还涉及生活。带领一个团队，要以团队的方式工作。而不能以自己一人的想法去实施。这个领导就这样，他喜欢亲力亲为，今日事今日毕，于是就很多时候临时取消中午休息。下午下班了还要加班。生活上他喜欢节俭，于是大家很多时候劳累了一条只好和他一起去吃炒饭。
亲力亲为，任劳任怨，节约简朴，都是好的品质。但作为一个领导，就这样不管不顾，不沟通，要求一个团队每个人都和他一样。即使本来有更合理的，事半功倍的方法不用。本来可以安排更稍微适合工作强度的生活条件。则未必是好事。
没沟通，没计划，生活艰苦，这些都理解了。但还有更胜的，这位领导连基本的出差福利，意外工作保险也没有为大家考虑。当大家提出质疑和要求时，他居然觉得没必要。他作为领导，可以高风亮节不需要。但总应该作为团队负责人为大家考虑工作基本的保障吧！
只有活干，没有奖励，甚至没有本该有的保障。何以为团队努力工作的激励和动力呢？
团队应该有制度，每个成员都必须遵守。有成绩没有奖励，有违规不收处罚。队伍就会没有约束力，也没有团结纽带。由于种种原因，对于开始散漫。他并没有及时想方设法改变，而是抱怨和放任。抱怨大家的不配合，抱怨大家工作不积极。放任那些已经对工作漫不经心的人，而继续要求那些还没有散漫起来的继续。
最后，终于大家都开始争先恐后偷懒起来，团队也开始散漫。
最后，据朋友说，到了大家都躲着这个领导的地步。而这个领导，也懒得和大家沟通协调，依然我行我素。有时大家就看着他一个人干。吃饭休息什么的也各做各的。
朋友以前常和我说起这个领导。很佩服他的，业务能力强，肯干能干实事，生活简朴，对人实诚。
好的士兵，不一定是好的将领。好的将领，未必是好的统帅。或许，不是谁有问题，而是没有站在适合自己的位置。
