2018年4月16日，我们清水联社在马主任的致辞中迎来了“清水联社不良贷款清收专题培训”，本次培训由松巴企业管理咨询有限公司提供全程指导。我们清水联社历届领导班子都极其重视员工的在职培训，每年都要定期举办培训，以理论指导实践，以实践印证理论，有效提高了清水联社的软实力。但是通过第一天的培训，我们能够深刻的体会到这次培训确是注重实践，这或许与松巴企业管理咨询有限公司“言胜于行”的办学宗旨有关，更足现任领导班子真抓实干的领导理念息息相关。寓教于乐的学习形式：
1、生命动力圈
在这个游戏中，我们所有战友围城一个圆圈，将一个绳子拉紧，做顺时针转动，比拼每个战队在规定的时间里转动的次数，这就要求我们战队所有战友发挥自己的体能和毅力。在我们每个战队都有新入职同事也有资深的信合前辈，这就需要我们大家一起发挥力量，只有团队胜利了，你才会胜利。
这个游戏给我们的启发是：在一个团队中，只有团队整体胜利，你才会胜利，而你在发挥自己最大力量的同时，需要积极的鼓励其他成员，给他们希望，也是给你希望。
2、识数游戏
在这个游戏中，三十张扑克牌代表一到三十的数字，每一张牌都有它自己识别背后的独特视角。1是秦始皇（始皇帝），2是孟子（孟老二），3是迎客松（杉），4是寺庙（寺）……这样一些数字涉及的是方方面面的信息，一个团队中想要在这样一个竞赛中获得胜利，就需要所有团队成员群策群力，将自己掌握的知识奉献出来。
这个游戏给我们的启发是：在工作中，有些事情很难说出谁对谁错，需要的是我们不断尝试不同的角度去思考去尝试，采用不同的方法论去解决问题。就像查理芒格说的：你不能手里有个锤子，眼睛里就只能看到钉子。而在团队竞争中，我们就需要群策群力，同心协力的去解决问题。
3、过7游戏
这个游戏中我们每一个人有5秒钟依照次序识别轮到自己的数值，识别它是不是7的倍数或者含有7的数，并做出相印的反馈。如果第一次有人出错，领袖团中所有人做10个俯卧撑或深蹲，第二次有人出错，领袖团中所有人做20个俯卧撑或深蹲，如果第三次有人出错，领袖团中所有人做30个俯卧撑或深蹲，……依次递增。当我们第一个人、第二个人犯错的时候，我们其他人只是哈哈大笑，当领袖团中的所有成员在做第100个深蹲的时候，看到他们汗流浃背的时候，我们的心里特别的不是滋味，我们在深深的反思，为什么需要别人为我们简单的一次错误承担这么重的惩罚？就因为我们不认真，而仔细回顾犯错的人，他们没有一个花费超过2秒钟的时间来思考这个数字的属性是不是7的倍数或者含有7的数，但是别人却要因为你懒得花时间去认真思考、认真做事承担不应有的惩罚。
这个游戏给我们的启发是：作为一个团队领袖，你必须要为自己的成员勇于承担，而作为一个团队成员，你必须要认真做事、为自己的领导负责，对自己的行为负责，不能让自己的行为给领导添堵，更不能让自己成为领导的负担。
