亲爱的家人们：
昨晚有15位家长到场参加会议，感恩大家围绕目前的经营危机进行探讨，群策群力解决问题，所得决定及方案如下：
一、确定夏山要继续运营下去
二、确定好新的经营者管理园长为周蜜(目前夏山的家委主席大豆豆妈妈)，周蜜有丰富的多年外企市场营销及民企品牌经营经验，同时也有管理团队的成熟经验。
她将在5～7月间与韩园长巧虎妈进行交接，股东团队目前重组中，下周确定好后通知大家，在此也欢迎有能力有热情的家人与我们联系。
三、本次危机应对步骤
5月底～6月底 策划招生文案和活动，重点宣传和招生，同时弥补内部管理重大漏洞
在此希望每位家长都能贡献自己孩子在夏山的成长故事，尤其是老家长们，同时积极转发我们的宣传内容；到6月底，我们需要评估招生策略是否有效。
如果无效，6月底～7月底，我们将重点寻找新址经营，降低成本，欢迎新老家长推荐资源。
四、家人们的建议
感谢每一位参与会议的家人们，大家都贡献出自己对于夏山的建议，
大概梳理如下：
1、宣传方面：个案家长分享、表面可视化的宣传细节、日常细节视觉化效果，营造好的第一印象
2、家园共建的深入推广，在经营和宣传上更多借助于家长们的力量。
3、管理上的持续优化：安全问题的管理、自由与规则的平衡、规则的制定和坚持执行、定期的家长意见调查反馈等。
以上，请老师和家人们知悉了解，共同贡献自己的力量，共度难关！感谢大家！
