下面一段文字出现在 Google 掌门人埃里克·施密特的《重新定义公司》这本书中，被称为“第一追随者原则”。
在发起一个行动时，吸引第一个追随者是至关重要的一步。将一个孤独的疯子变成领袖的，就是第一个追随者。创新的混沌环境需要给这些创新人才，或者说在山边独舞的疯子，创造条件。但除此之外，这个环境还需要给那些参与创新项目的人，也就是从第二个到第二百个加入群舞的疯子，创造空间。正因如此，你需要将创新融入企业的，让每个部门和每个领域都受到感染。如果你只将创新局限作为某个团队的特权，那么你或许能为这个团队吸引到创新人才，却无法吸引足够的“第一追随者”。
而这个道理不仅适用于创新，同样适用于产品推广。也就是如何吸引第一只羊（客户）来到你的草地（产品）上，快乐的吃草，并依托“头羊效应”，吸引羊群的加入。
重新定义公司
