产品代理人向用户代言人转变,是新零售下的必然调整

我们经常会看到某某哪个明星又成为XX品牌代言人,明星通过广告、MV等形式用自己的肖像或名誉权帮企业产品站台。但说过用户代言人,很多人并不了解。

用户代言人:从首先倾向于卖家,变为首先倾向于买家。核心的本质是以用户为中心,做用户利益的代表者。要做到这点,企业必须和自己的产品利益分道扬镳。

企业从产品代理人转向用户代言人,是传统零售向新零售转变下的必然调整。由此,我想到了:产品经理也是如此。

产品经理是运用资源达成用户和企业需求的人。他应该成为用户在企业的代言人,达成用户的需求,同时帮企业赚到钱,实现一个良性的平衡。他分析用户需求,以此调试企业资源,解决用户需求。借助公司的技术资源以及企业外部资源,找到一条最佳的路径,用用户最舒适的方式实现这个目标。最后,在拿下用户的同时,寻找到一种方式,解决企业的盈利问题。

除此外,如滴滴打车,让传统的“司机选客户”,变成了“客户选司机”,司机要是有差评,可能下次就没人打他的车了;外卖平台上的商家也是如此,通过中差评展示、销量、评分等已交易用户的反馈信息,帮助后面消费者进行更好的购买决策,如果你服务不周到,菜品不好,那么以后很难接到单。

其实,一切商业的起点,都是消费者获益。一切交往的起点,都是让对方获益。所谓的人脉,不是那些能帮你的人,而是那些你能帮到的人。

最后编辑于
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

相关阅读更多精彩内容

友情链接更多精彩内容