一、什么是商业模式画布
画布 一种用来描述商业模式、可视化商业模式、评估商业模式以及改变商业模式的通用语言。
商业模式 用以描述企业如何创造价值、传递价值和获取价值过程的方式方法。
二、商业模式的九个分块
1、用户细分
用来描述一个企业想要接触和服务的不同目标用户群或组织机构
2、价值主张
用来描绘为特定客户细分创造价值的系列产品和服务
3、渠道通道
用来描绘公司是如何沟通接触其用户细分而传递其价值主张
4、用户关系
用来描绘公司与特定用户细分群体建立的关系类型
5、收入来源
用来描绘公司从每个用户群体中获取的现金收入（需要从创收中扣除成本）
6、核心资源
用来描绘让商业模式有效运转所必需的最重要的因素
7、关键业务
用来描绘为了确保其商业模式可行，企业必须做的最重要的事情
8、重要合作
让商业模式有效运行所需的供应商与合作软件的网络
9、成本结构
运营一个商业模式所引发的的所有成本
三、分析百度的商业模型画布
需要注意的是作为产品经理，我们在成本结构和收入来源这两者的关系中往往要考虑到后期运营，也就是考虑到ROI（投资回报率）。ROI是指通过投资而应返回的价值，即企业从一项投资活动中得到的经济回报。投资回报率=年利润或年均利润/投资总额×100%，从公式可以看出，企业可以通过降低销售成本，提高利润率；提高资产利用效率来提高投资回报率。
