高手之所以是高手，与普通人相比必有不同之处。带着好奇，开始今天的阅读之旅

     《跃迁》第二章   高手战略――在高价值区做正确的事情。

       机会处处都有，但是处处都有的机会，其实等于处处没有机会；竞争越是开放，个人越需要打磨深思熟虑后做选择的战略能力――找到那些更少，但是更好的事情。

        在这一章节中总共讲了以下问题：1,高手的策略：只做高价值区域的事；2,头部效应；3,专注。

一、高手的策略：只专注于高价值区域的事

       策略源于军事作战，锁定目标→整合资源→定执行计划→不断纠偏→实现目标。

       市场越是开放，信息资源越丰富，越需要制定应对策略。对于高手而言聚焦于核心竞争力的迭代打磨是关键，选择能力比执行力更重要。因此，他们经深思熟虑后，选择做“更少，但是更好”的事情，也就是专注于高价值领域，持续做正确的事情。

       股神巴菲特说，我只知道自己的优势和圈子。我就待在这个圈子里，完全不管圈子以外的事情。

       亚马逊丛林当中的大蛇，只捕食能吃饱的猎物，不能吃饱的猎物就算送到嘴边，也不屑一顾。

       高手的战略往往是反人性的，要实现高价值的目标，需要具备有强大的定力，冷静清醒的专注，以及对规律的定见。当高手找到高价值区域，并拟定好战略目标之后，会静静的等待机会的到来，用最有把握的方式取胜，在这过程当中，需要的是对战略目标的专注。

      然而高价值对于普通人来说是反直觉的，就算告诉他“这是件事属于高价值，只需持续坚持就可以有巨大的收获。”他也不一定相信。

      另一方面高价值区是一个竞争非常激烈的环境，在这里面博弈需要有高竞争力。

      还有高价值区域不会一成不变，它会随着时代发展而发生改变。比如说培训和表达能力会从一门专业技能变成通用的手艺。培训讲课不再是教师专有的技能，在各行各业的一线高手也在做这一件事情。

       要成为名师，只有专业知识是不够的，还需要课程的设计能力，在课堂上知识呈现方式，个人魅力的展示，以及用积极的心态去影响他人。

      对很多快速成长的名师来说，掌握以上技能的过程需遵从二八法则。也就是说全力以赴的把以上技能分值（假设满分是100分）提高为80分。总共400分构成了你的一个微弱的优势，完成第一次跃迁。第二次跃迁是通过利用系统，利用平台来放大自己。因为第一次跃迁产生的微弱优势促使其在讲课培训收获了很多良好反馈，平台也因此给予其更多的曝光机会，使其名声不断的提升，有了大量的实战机会，就会不断第复盘反思，找到成功的因素不断强化，发现不足的地方进行调整迭代。同时会链接到一些优秀的通路人，大家彼此相互帮助，交换信息资源。打开了大脑互联通路。实现第三次跃迁

       新东方正是利用了这些巧妙的人与人的之间的互动，让优秀的老师不仅抓住了知识杠杆，而且通过平台的红利以及与最优秀的人联机互动，打造出一批的名师。

       好未来通过聚焦于小班的教研，单门课没有做好，绝对不开第二门课。老师与老师之间在进行单门课的教研过程当中，最终也会产生大脑互联的这种跃迁式的改变，促使好未来成为小班教学中的佼佼者。

       从新东方、好未来的发展历程可以出，尽管高手的战略很相似，但是打法却不一样。正如常说的的一句话：条条道路通罗马。高手定了方向之后，会整合自身资源，定执行计划，在落实过程中不断地去纠偏，最终达到目标。

       一个好的战略思维是投入和产出绝对不对称，是非线性的。用80%的时间来学习20%的精华，快速的占领市场的赛道的头部，吸引最好的资源互联最好的人才，成为所在行业第一名。

       从古到今，社会就没有出现过公平，因此，在面对不公平的世界时，高手会停止抱怨，接纳世界的不公平，通过持续学习，扩大视野，提高效能，进而扩大移动的能力。高手会持续关注，观察、验证高价值区，向正确方向移动，爬上幂率的顶部，成为行业中的头部

二、头部效应

       当处在行业头部时，可以获得更高的收益和资源，加速更快的发展。

       如何快速提升自己的能力，跃迁成为头部？

       1、要找到好的方法，

       2、要刻意练习

       3、有大量的验证机会。

       怎么找到自己的头部呢？

       所谓头部就是在所在的赛道里的高价值区域。寻找进入头部的机会一定要从自己的身边开始，去参加自己锁定目标的相关活动，验证自己的选择。忌讳纸上谈兵，把没有参与体验过程的赛道头部，定义为自己努力的头部。如果这样就是在搭建空中楼阁。

        用价值和优势两个维度来理解头部，所谓头部就是高价值高优势，如风口上的独角兽、名校的优等生、热门电视剧找那个的女一号……。

        高优势是低价值是小山头。如某家小公司的核心员工，努力的工作，但其酬劳是辛苦的血汗钱。

        高价值低优势是肥尾。如果一个资质平平的普通人，站在一个高价值领域，其酬劳远高于小山头中的核心员工。

       低价值低优势则是沙漠，但这里有个好处，就是可以获得很大的安全感。但别忘了温水中的青蛙，随着社会的发展，终有一天会被淘汰。

        通过学习知道了：高手总是把精力专注于做高价值高优势的事情。很多模仿者在实践过程中会踩到一些雷区。

误区一   从自己的优势出发，而不去了解自己所处环境的赛道。

       自身的优势一定要到赛场里去体验实践，而不是“我认为……”。常胜将军是身经百战被人称赞的，而不是自封的。历经战场上一次次的生死博弈，战后积极复盘总结，最终进化成自己的作战经验。在铸造自己核心竞争力道路上，也需要类似的历程，大量的输出倒逼更多的输入，促使自己更快速成长。   

       过去的优势并不等于未来的优势，因为过去的已经过去，未来还没有到，技能优势会随社会需求而发生改变，但思维模式、为人处事……这些综合素质是你的优势，所在不能被人工智能所替代。

       高手更看重价值，他们会先定位高价值区域，再去考虑提升自身优势的方法。只有方向正确，资源、技能、优势是可以去积累的。

误区二    着急入场，不想优势

       普通人遇到一个高增长的机会，第一反应就是随大流入场捞一把。很少分析赛道的游戏规则、优胜选手的特点和自己的竞争战略，其结果往往是失败告终。

       高手知道价值越高的领域，竞争越激烈，越要凭借独特的优势。因此他们不会着急动手，而是用足够多的时间去观察对手，思考差异化的优势。他们会采取OODA循环（观察→调整→决策→行动）。高手会很长时间观察好几个赛场，观察游戏规则，观察玩家的赢家的玩法，对比自己的实力，最后找到最佳的优势角度去切入。他们知道，这种处处都有的机会，很多不属于自己；在哪些属于自己的机会里，他们也不着急出手，他们再等待更大的概率。在动手之前，他们会做以下思考：

           如果发现优势不足以当第一，那就去搞差异化；

           如果无法上主战场，那就先占领二线战场；

           如果综合能力胜任不了，那么就找一个细分领域，从一个小头部开始，逐渐跃迁至更大的头部。

误区三    关注不属于自己的机会，眼高手低

       在找头部的观察和思考过程中，需要把注意力放到能影响到、能操作的赛场，尽快到你视野里最近的头部。从身边头部开始，再小的系统头部，都有巨大效应，推动你去下一个头部。

       由此可见，头部效应就是通过观察和判断，抢占高价值、有优势的头部，然后从小头部走向大头部。从高手的成长角度分析，头部效应是成长的定位武器，其过程中的每一个判断逆人性的，痛苦做决策是成为高手的必要历练。

三、专注

       对于弱者来说，专注是最好的进攻策略；对于高手来说，专注是最好的防守策略。

      上天给予我们无限多的机会，但时间、精力、才华有限。因此要成为高手，一定要保持专注。

       没有一个人是在不同领域用不同的能力，成为各领域的第一。许多跨界高手，用三层幕布分析，可以看到他永远是用自己擅长的优势，不断迭代，去适应更多的领域。

      记住：

      三流的高手靠努力，二流的高手靠记忆。一流的高手，专注做更少更好的事情。

通过对本章的学习，我收获到：

         1、价值＞优势，先找到自己认知世界中的价值区域，根据价值区域的要求提升自己的优势。

         2、专注于自己所擅长的领域，不断地在实践中迭代自己的能力，实现系统内头部间的跃迁，从小头部进入大头部。