拼多多重新走进我的视野是从《向往的生活2》和《极限挑战4》开始，尤其是极限挑战里面植入的洗脑神曲，只要一想到，脑中就自动播放旋律，虽烦也很佩服。
某天，一位从来不私聊的同事发了一个链接+一句话，“拼多多0元购”，帮我砍一下，当天同事群里一边扩散链接，一边讨论“骗局”“质量差”“试试看”。
猛然想起两年前在微信上和朋友拼团，难道就是拼多多？凭着惊人的记忆力和微信支付记录的完整，我找到了当时的交易记录。
原来它一直活着，还火到了上市。
为什么是拼多多？
查了下拼多多的融资过程，2016年7月腾讯资本介入，正是我在拼多多的下单时间。虽然拼多多CEO黄峥一直否认拼多多是腾讯系，但各大媒体、分析师都默认微信的资源支持是拼多多快速发展的支撑。拼多多的0元购链接被转发到各大微信群霸屏，换做其它链接，早就被以“诱导分享”为名封禁了。
拼多多也很好地利用多人成团的裂变方式，低成本获取了大量新用户，8.89亿的微信活跃用户，3亿人都在用的拼多多~
2016年3月，由IDG资本、光速中国投资的未透露金额的A轮融资；
2016年7月，由高榕资本、新天域资本、腾讯产业共赢基金、凯辉基金投资的1.1亿美元的B轮融资；
2016年9月，与拼好货的未透露金额的战略合并融资；
2018年4月，由腾讯产业共赢基金、红杉资本中国投资的约30亿美元C轮融资。
有过淘宝京东购物经历，在拼多多上下单便毫无障碍，淘宝的多年积累帮后来的市场教育了消费者。淘宝发展越大，商家越难从平台中获得流量，新商家和体量小的商家难以在淘宝生态中生存，寻找新平台就是自然而然的选择。消费者和商家都从头部平台流向拼多多。
微信的支持、淘宝等先行者和低价是拼多多成功的原因之三，也是表面原因，梁宁在得到的直播中讲到了更深入的原因：消费降级。看到这篇文章的人大多是经过得到熏陶的同学，在我们的理念里，认知升级、消费升级是常态，为比自己优秀的人服务是默认认知。但这几年成功的几个典型，VIVO和OPPO，快手和抖音，无不是抓住了三四五六线城镇居民的需求，拼多多也是依靠这些用户迅速发展起来。
拼多多的槽点之一质量差。有人回怼：“我一个都在拼多多上买东西的人，还会在乎质量吗？”
拼多多的另一个槽点是假货。那人又说，早年的淘宝不也是假货遍地，有了淘宝踩过的坑，拼多多也会解决好假货的问题。
我们来设想一下，如果拼多多逐步解决了假货和质量的问题，也就意味着现有的低成本商家和注重价格的用户再次迁移，最后发展成为一个生长在腾讯版图上的淘宝，作为消费者，我们需要第二个淘宝吗？
低价的模式常常作为攻击对手的利器，也是最容易被复制的，拼多多的创新在哪里？
另外，拼多多能不能反向教育消费者，向淘宝等平台输送用户呢？消费“降级”的确还有很多潜在用户可挖掘，但从个人来看，生活水平提高，对使用的物品品质提升的追求，这个总体趋势是不变的。
所以，我不看好拼多多（长期）。
期待验证，或打脸。
ps:你被魔音洗脑了没？拼多多，拼多多，拼的多呀省得多…
