慢，就是快的开始。
香港曾经有一个新闻：消防队长带队赶到火灾现场时，看到了一堵高达几十米的火墙，火势之大、温度之高，超过了他以往面对过的任何一次火灾。。
消防队长当时看着大火继续燃烧，和同僚们避开新闻媒体追访专心思考。24小时后，他们找到原因，成功扑灭了大火。
这个案例里，消防队长从一名专家变成了一名新手，慢决策，在这个案例中 ：“什么决策都没有做”的决策是正确的。如果他们试图扑火，要么无功而返，要么葬身火海。那一刻，时间对突然变新手的消防队长来说无疑是压力，如果只有几秒钟做决策，最好是这个领域或这个方面的专家在场，否则不做决策就是最好的决策。
生活中经常要做决策，有许多事情是在秒甚至毫秒之内，就需要我们做出决策。面对这种紧迫的时候，我们往往凭着直觉，就是过往的经验，来做出决策。公认的事实是，直觉会出错。在那消纵即逝的时间呢，如果不用直觉做决策，那怎样做决策呢？
本书以打网球为例，从对手回球开始，到球来到我们眼前，一共是500毫秒左右，眼睛观察球需要200毫秒，我们只剩下300毫秒来接球还击了。这300毫秒的时间内，需要完成：思考怎么接球？怎么还击？还要完成接球还击的动作，可能吗？
是的，对于业余选手，的确不可能，他们只能凭直觉立即接球还击。
专业选手就不一样了，他们会用本书说的慢策略，300毫秒，前面200毫秒专业选手会决定该怎样进行反击，拖延到最后100毫秒再还击。
专业选手和业余选手最大的区别，就是专业选手被训练有素，能在毫秒之间，进行了慢决策。
慢决策，不等于慢慢的思考。
大家在奥运会上看过一些选手会带着心理导师上比赛场，有些甚至拒绝自己最亲密的人观看他们比赛。
读完本书，我意识到，他们这么做是为了在赛场上能够全神贯注的，毫秒之间做出最佳的应对策略。
我们可以把打网球这个决策的慢策略，适用于现实生活中。基本上可以分三个步骤练习：
1. 大概评估自己用了多少时间来做决策。
2. 怎样做决策，学会仔细观察和处理信息。
3. 拖延到最后一刻才作出反应。
举例来说，如果有一分钟，请等待59秒，这59秒是给自己思考策略的时间。最后一秒才作出反应。
再回到打网球这个案例，怎样训练选手在毫秒之内思考和决策能力呢？
很简单，刻意练习：在接发球中学习接发球。你们只能在这个氛围中接发球，才能在过程中有效的学习及发球。
延迟决策并不是拖延症，而是要刻意练习三思而后行，使需要完成的事情更完美的完成！
参考书目：《慢决策：如何在极速时代掌握慢思考的力量》［美］弗兰克·帕特诺伊
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