❓领导者是天生的吗❓
众所周知，一个企业的领导者需要具备多方面的能力，包括谈判技巧、管理才能、领导才能等，要想成为一个成长型企业，我们必须认识到这些能力都是可以发展和培养的，那么企业的领导者也是可培养的，并非一定是天生的。可能有些人会说某些人生来就是领导者，的确某些人在领导方面的天赋胜于其他人，但是我们不能确定那些具有领导者天赋的人最后一定能成为优秀的领导者，具有领导者天天赋的人如果是一名固定型思维模式者，那么他很可能为了彰显自己的优秀，无视企业的员工意见，阻碍员工和企业蓬勃发展。
️固定型思维领导者成长型思维领导者
我们都知道固定型思维模式的人热衷于强调和证明自己有多优秀，而成长型思维模式者则相信人的潜能和发展能力。固定型思维模式者的老板不仅会阻碍员工的发展，也会导致员工也陷入固定型思维模式，最终导致企业无法存活下去。而成长型思维模式领导者会对员工充满感激之情，会认真听取员工的意见，努力改善员工工作条件。
✨天才文化和发展文化
天才文化是指企业偏向于固定型思维模式，热衷于判定员工是否聪明，有才能，有天赋。而发展文化是指企业偏向于成长型思维模式，认为员工都是具有某种潜能的，通过员工的个人努力以及领导者的正确策略，我们是可以培养员工的各方面能力的。
群体思维
群体思维是指一个团体的决策趋于一致，无异议，也没有任何员工对该决策做出任何批判，这种思维看似很合理，但是长期处于这种思维下团体的发展会受到阻碍，这种思维产生大多有三种原因:
️️️️️️️❗员工崇拜领导，相信领导的能力，认为领导做的决策不可能会有错误
️️️️️️️️️️️️❗领导非常强势，是一名固定型思维模式者，认为自己非常优秀，拒绝接受员工任何意见
️❗员工为了讨好领导，尽管领导说的是错误的，也表示赞同。
总的来说，一个企业要想实现蓬勃发展，首先要挑选具有成长型思维模式的领导者，其次要建立一个良好的企业文化——发展文化，鼓励员工努力提升自己，最后一定要从群体思维的根源入手，遏制群体思维的产生。
