老板是企业的缔造者,当之无愧是“企业文化”基因的的第一推手,企业文化渗透了老板的个人魅力,通透体现着老板的“意图”,企业文化或许就应该是老板文化。
老板的发家史和企业的成长史一脉相承、相伴相随,他和他的战友们一路打拼开创了企业的发展历程,想了解企业就必须先理解老板,企业文化就是老板思想的充分体现。
相信企业,就要相信企业文化,相信老板。树立对企业的自信,就要对老板、企业发展之路、企业的规章建制、企业文化充满自信,这是对自己前行的一种自信。否则,谈别的都是耍流氓。
企业发展的趋势在于自生,企业的自我衍生能力是文化韧性的集中体现,没有自我生态系统的企业谈不上企业文化的存在。反之,具有真正“企业文化”的企业会成为自我创新的主体,它们的生存能力与时俱进越挫越勇,尤其在这个新时代里,具有文化内涵的企业会成为王者、赢家和最后博弈中的中流砥柱。
所以,秉持什么样的企业文化,具有何种气质的企业文化,辨别企业文化的真伪相当重要。企业文化绝对不是口号、标语和你言我语的简单堆砌,没有系统、内涵、风骨和力道的文化称不上真正的企业文化。简简单单的“拉郎配”和东借西凑的洋洋大观也成不了企业文化的气候,自以为是的文化氛围充其量只是一种自我标榜和粉饰,除了用来炫耀别无它用。
从企业发展的历程中提炼出一种思想的存在,把这种称之为思想的东西形成文字加以规范,我们可以简单地称为“企业文化的雏形”。存在总有合理之处,在企业的发展过程中,独具特色的东西加以凝练就是企业本身的内质,包括文化的因子。
(待续)