重新定义公司:谷歌是如何运营的

  1. 要以创意为准则,不要奉等级为圭臬

  2. 力量并不来自掌握的知识,而是来自分享的知识。

  3. 最了解数据的人,是那些工作在第一线的员工,而往往不是管理层。

  4. 用“请看数据”这句话来服人。

  5. 谷歌将会坚持与中国官员进行商谈,以求找到一条既不违背谷歌新订立的公开立场,又不触犯中国相关规定的解决途径。然而,这只能是死路一条。谷歌绝不会违背自己的公开立场,中国政府也坚决不会放弃自己的法律。

  6. 经济学家哈尔·瓦里安说,互联网其实是“一次结果失控的实验室实验”

  7. 互联网时代最成功的领导者,是那些懂得如何创造平台并快速发展平台的人。

  8. 以技术洞见来支撑产品研发,你就能够避免被消费者的需求牵着鼻子走,生产出步人后尘的产品了。

  9. 新科技往往是为了解决非常具体的问题而问世的,且在刚刚出现时都非常粗糙。

  10. 因此,寻找技术洞见的途径之一,就是将这些可用的科技及数据资料集中起来,为某个行业中存在的问题寻找新的解决方法。
    关于Google退出中国部分的删减

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