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这周我们了解的这本书——《精益创业》，帮助我们了解创业成功的原因——是因为遵循了正确的流程而成功。这是流程就是——精益。
❶ 什么是精益创业？
1、所谓的创业者是指在创业企业中工作的任何人，在充满不确定性的环境下不断创造价值的任何人，都可以称为创业者。新创企业的基本活动就是要不断确认创业者的想法是否能够被客户接受、是否能够创造价值。
2、失败的企业多如牛毛，往往存在两个原因：1）看似好的计划、靠谱的战略和深刻的市场分析迷惑了创业者的心智，而忘却了谁是自己的客户、客户的需求到底是什么；2）发现传统的管理方式无法引领创新企业时，部分创业者变得一筹莫展。
实际上，新创企业的管理是有章可循的。
❷ 精益创业的根基
1、很多创业满有一腔热血，就冲向了市场的海洋，没有接受过工商管理的教育，也没有经历过企业的规范化管理。且错误的认为规范管理就是官僚主义，是创新的敌人。而这些正是创新企业无疾而终的原因。
2、在当下充满不确定性和不断变化的商业环境，创业成功的重要因素之一就在于企业的商业灵活性。
3、实际上，精益的深层含义正是因时而变的灵活性。这一方法企业能够运用每一位一线员工的智慧和创造力，把信息的不确定性和流转环节中的浪费降到最低。
4、精益创业是一个经验积累的过程，让创业者不断认清方向，衡量进展并做出理智的决策。精益创业是创新产品开发的一种方式，强调对客户认知的敏捷反应。
❸ 谁是创业企业家
创业企业家是一群怀揣梦想的人。无论你什么职务，身在何处，只要肩负着梦想和责任，都可以被称作创业企业家。
1、精益创业是帮助创业企业家提高几率的一系列实践。新创企业可以由一个自然人构成，也可以由一群人组成。新创企业的关键是将创业企业家的梦想转变为价值。
2、创新是企业成功的核心所在。
❹ 重建“学习”的概念
“学习”往往是人们用来掩饰执行失败的惯用借口。又称“交学费”。
1、在创业过程，为了高效地实现理想，为此，我们需要重建“学习”的概念，即“经证实的认知”。成功地执行一项无意义的计划是导致失败的致命原因，而经证实的认知则是解决这个问题的首要方法。
2、创新不是“这个实验能做出来吗？”而是“真的需要做这个实验吗”围绕着实验的推进，我们能够取得有价值的发现，并以此为基础开展可持续的业务。
❺ 用实验指引发展
在正式行动之前，充分进行计划检测对于保障执行是非常重要的——这可以防止大量的执行浪费。在实验时，有两个重要原则需要遵守：化整为零和实验也是产品。
1、化整为零是把大的愿景分解成一个个独立的部分。拆解后，创业者需要关注和检验两个重要假设，即：价值假设和增长假设。价值假设用来衡量产品或服务是否真的实现了客户的预期价值；增长假设用来测试新客户是如何发现当前的产品或服务的。
2、实验也是产品。面对需求时我们考虑的是：你正在解决的问题真的是顾客所面临的困扰吗？顾客会购买我们的产品或服务吗？然后再考虑如何找到解决问题或开发新产品的方法。
实验有效地避免将信心和希望完全寄托在计划上。
10个月阅读40本书，包括：自我管理、沟通协作、心理学、逻辑思维、社会素养、科学素养、艺术素养、商业素养、哲学素养、生活，每周一本书。希望能够做到——今天比昨天聪明一点点。
这是商业素养部分——《精益创业》 （作者 埃里克·莱斯）精读版阅读笔记。Day-1/6。
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