拿不到结果的高效是最大的懒惰
什么是人才，不是有苦劳的人，而且有功劳的人。
前者比较注重我做了多少事情，后者更追求拿到多少结果
很多人认为自己做事效率高比如：
我今天上午打了100个电话销售
我今天完成了20家企业客户的拜访，
我每天学习了一门课程，
我今年读了100本书，
我每天工作15个小时，
我学习学到12点
等等。。。
这些应该做吗？做是应该的，不做也是应该的，只有拿不到结果，是不应该的。
既然结果是最重要的！那么你更应该要问的是我今天的销售额是多少？这个月搞定了几家客户，我这个月专业知识提升了多少？我这个月的读书学习成果是什么？掌握了这知识，学会了什么技能，如果这些问题避而不谈，那越高校就是越懒惰，你不关心真正的目标，最终只不过是自我感动！
之前福帅在销售房地产的公司上过半年班，想起那个时候就有点忧伤，那段时间太难熬了，每天两点一线，早上8点上班，晚上十点下班，每天如此，但也教会我很多的东西！
公司里面一共有30个人左右，我是其中一名，做了两个月左右的时间晋升了主管，当时一共是5个主管部门，两个经理部门，一个主管下面4-5个员工，我当时是二部的主管！直属B经理管辖，A经理管辖的是4.5主管部门！
其实说是一个办公室里面工作，A/B经理表面和气，其实内心就是两个公司，因为不互相牵扯，现在想想应该是老板的一个策略吧！专门搞了两个经理部门在一个办公室工作！产生了很激烈的“鲶鱼效应”
A经理部门人数少，只有12个人
B经理部门人数多，16、7个人
但是最终的业绩PK，我们的部门从没有干过A部门
为什么呢？
A部门早会晚会开的主题思想一般都是结果思维，就是这个月要完成多少的业绩为主，即便你去玩，不上班都可以！
B部门呢，一直强调过程思维，就是今天一定完成多少个客户拜访，发多少单页，打多少个电话，少一个不能下班！所以那个时候22：00之前没下过班！
A部门的人相对轻松，我只看中结果就可以了，其他的都无所谓！
B部门的人相对紧绷，为了每天的任务、指标完成应付了事！
这就是结果思维的重要性，我在那边工作的半年时间，一直有一个神话，就是一直存在公司销冠的头把交椅，我们仰慕的一个家庭少妇，30多岁，每个月只上15天的班，业绩却比一个部门4.5个人上30天班业绩还高！
我在公司的时候像她请教过很多次，每次强调最多的就是结果思维！结果导向，过程不要在乎，只要结果是牛逼的你就是牛逼的！
最后的结果你是失败的就是傻x，最后的结果你是成功的就是牛b！
做销售，一上午打200个电话，那不是最重要的，你搞定五个客户才是真正的目标，你从打第一个电话就要在心里默念搞定他，搞定他，而不是打完下一个打完下一个，否则那不是行尸走肉了吗？
成长中也是如此，很多人会把手段、过程当成目标，比如有人给自己设定今晚十点到12点，一定要读完这40页书，他的行为导向就是2个小时读完，如果发现一个半小时了才读了20页，然后接下来半个小时，他就会人为加速，根本不管阅读的效果能够在半个小时内读完，剩下的20页成为了行为重点，这不就跑偏了吗？你真正的目标应该是阅读系统吸收成长，而非读完第三个部分！
不以行动结束为目标，以拿到结果为终点！
我有个代理，上次我问他她：
最近收入怎么样？
她说：我学习非常认真，过程中也认真思考了，为什么感觉还是不太懂咱们这个业务呢？也不知道怎么引流。。
我说你再听一遍，再琢磨一遍
过了一段时间，我又问她：怎么样了？
她回：上次你让我学习了，我又花了很长时间，学了一遍，第二遍学完感觉明显好多了，确实学到很多，但是我还是不会引流怎么办？
我和她说：你现在去注册几个公众号，按照课程里面的步骤，发一星期，到哪里操作不懂了再去看课程！课程里面没有的直接来问我
不到一个星期，这个代理就高兴的告诉我招了第一个会员！
学习应该怎么学？边听边思考是很好，但是如果听完一遍没学好，没拿到结果，这个学习就不应该结束，应该以你拿到结果才是这场学习的重点！
做事没有结果，开再多花也无用！
2021希望我们都放下自我，停止自我感动，停止盲目行动！做一个能盯着结果，拿着结果交付的人！
