情绪反应与自我反思
今天，我对两件事产生了情绪反应。
第一件事是交办给同事的一项工作。从昨天下午开始到下午四点半，我感觉他可能真的写不完了，这会影响我下班。于是，我接过来重新修改，但因为陷在了他的框架里，改得也不是很满意。随后把文件发给了其他办公室，并按照我们之前的沟通结果进行完善。结果，到了五点半，我接到了分管领导的电话，他要求按照他的建议重新修改，也就是说需要推倒重来。当然，他说话时语气很轻松，但所谓的“调调结构”实际上就是要重写。
第二件事是关于一个批改文件的问题。批件批错了，我和办公室沟通是否可以批给其他部门。结果，他们以第一次分工时我没有反馈修改建议为借口，拒绝采纳我的变更办理要求。说到底，这个件还是得由我来处理。归根结底，问题出在初始批件上，这和我有什么关系呢？但从今天的沟通结果来看，似乎又和我有关系。谁让我之前看到这个文件时没有要求修改批件呢？实在是无奈。
这两次情绪反应让我意识到一个共性的问题：我对大家的期待太高了。前者是对同事的期待太高，后者是对办公室的期待太高。这并不是说大家错了，也不是我错了，只是这种期待得不到正向反馈时，会让我感到失落。
通过这两次情绪反应，我看到了自己的短板和弱项。当然，作为一个成熟的中年女性，我并不担心自己处理不好这些事情。毕竟，这些情绪来得快，去得也快。只是稍微让我停下来反思了一下：或许我应该再放低一点自己的姿态，再想开一点试试。其实没什么大不了的，毕竟，谁对谁都不是那个最重要的人物。
