为梦想移民巴西
1949年，我出生在日本的爱媛县今治市。从学生时代就一直帮着打理家业——餐饮业和不动产业。1975年移居巴西，至今已有35个年头。
选择移居巴西是出于诸多考虑：当时世界性石油危机导致自然资源及粮食匮乏问题加剧，而我考虑在广阔的巴西从事粮食生产的这一想法也得到了父母的赞同；另外，我本人喜欢看美洲西部开拓史题材的电影，从小就很憧憬牧场那种大自然的生活。我急不可待，通过旅游签证去了巴西。当时打算，如果满意，我就移居巴西。
日本国际协力事业团的直营移居地位于南马托格罗索州，1977年，我得到6年分期付款购买此处900公顷[3]土地的机会。对农业我完全是新手，只能住在自建的木制小屋里，从开垦森林着手。经过1年的种种尝试后，我开始种植牧草，少量购入畜牛。
父母喜欢巴西，所以鼎力支持我的事业。在他们的帮助下，持有土地虽有增加，但大米及玉米的收入寥寥，与所谓的稳定收入相去甚远。只身来到巴西之后，我第一次有了挫败感：购买小母牛仔，培育母牛成年并使其产仔，再花个三四年饲养小牛并将其出售——这样牧牛，即便穷尽一生、周而复始地劳作，也无法达到我内心期望的事业规模。
“我失败了”，我当时相当迷茫，不知是该改行做其他事业，还是干脆回日本帮助父母打理家业。最终，我没有厚着脸皮打道回府。
希望扩大企业规模，但究竟怎样经营企业，自己不懂，同时因地处与圣保罗相距甚远的偏远地区，周围也没有个能推心置腹的日本老乡。随着企业规模的扩大，烦躁不安的情绪也日益加深。
收获期需要数百人手，即便对方是个酒疯子，情急之中我们也会雇用一阵子。他们在宿舍里滋事，时而会闹出人命。安葬不知姓名的临时工，一年不止一两起。财务治理烦琐，审核体制薄弱，此外，发现很多部门贪污舞弊。我明明知情，却也只能无奈地听之任之。
与稻盛经营哲学结缘
毫无企业经营经验的我，随着事业的发展，越发渴求高人指点。从销售到人事、财务、生产、法务等所有问题一下子全摆在我的面前，该如何解决，我无所适从。
那时虽有幸从圣保罗的日本报纸中得知巴西盛和塾将开塾，但我却妄自菲薄，认为自己这样的经营管理门外汉是没有资格入塾的。后来入塾多亏现已故去的巴西盛和塾塾生成田先生的鼓励。他从圣保罗到移居区来销售疫苗，由于周围没有酒店，所以住在我的牧场。
经营哲学初显效
入塾之初，面临缴税问题。虽然塾长讲要诚实缴税，但我却无法理解：巴西在政治方面、社会方面都混乱而马虎，税金缴不缴都无所谓吧。而且我周围的人也都这样想。
在巴西，与雇用相关的不合理费用较多，也根本没有人对临时工进行正规雇用。但是，当局监察异常严厉，除了罚款，作为事业支柱的采种场也被强行关闭。大都市圈的现代化产业我虽不清楚，但是在这种没有产业的农村，周围的牧场都是这样的做法。而且我出于帮助当地人的考虑，提供了雇用的机会。面对突如其来的官方处罚，我心中愤懑：为什么单单要罚我。在好不容易步入正轨的牧场前，我茫然不知所措。
即便如此，我也坚持去圣保罗参加学习会。缴税问题是入塾后不久发生的，当时我对经营哲学理解得不够透彻，但又没有找到其他方法，于是遵照塾长教诲的“应该缴税”“应该考虑员工的幸福”“树立光明正大的判断基准”“改掉蒙骗和卑怯的行为”。对于上述教导，只要能做，我就逐一实行。
《提高心性，拓展经营》
不过罚款还是要缴的。为了缴清这笔钱，为偿清贷款而辛苦奔走的生活持续了数年，虽然栽培规模缩小，但我依然心存梦想，希望东山再起。
“做正确的事情”的福报
如果坚持实行塾长教导的“做正确的事情”，我们周围会发生什么变化呢？我再举一例。
以前，我觉得有必要在巴西畜产中引进适合亚热带气候的豆科植物，于是就开始了相关的探索。结果2000年，我所在州的农业开发研究所开发出了豆科牧草“笔花豆”，这是一个划时代的新品种，它产量高、耐踩踏、耐干季，含有嗜好性强的高蛋白，可以将空气中的游离氮素在每公顷土地上固定180千克。
农业开发研究所开发“笔花豆”成功后，迅速将该牧草推广至全国，并且公开招募负责生产和销售的企业。巴西约有400家牧草种子公司，但在当时，投标者本身就少，加上经过有无滞纳税金以及其他严格筛选审査，最后只剩下5家。条件是先支付数万美元取得经营权，同时，还要向农业开发研究所上缴销售额的6%作为专利使用费。实际种植该牧草并使用后我才发现，与传统豆科牧草相比，该牧草几乎没有缺陷，而且通过引进这种牧草可以提高畜产的生产效率，还可以通过固定空气中的游离氮素和获取大量有机物质使土壤恢复肥力。我强烈感受到这种牧草的未来前景和普及它的责任与使命。最初，巴西畜产中没有使用豆科牧草的习惯，这使我们颇感棘手，于是和专门播放畜产节目的电视台联手，请他们在节目中详述该项商品技术。此后销售爆发性增长，耕作面积也扩大了3~4倍。
2006年，我们要和农业开发研究所续约了。同行业内有数十家公司也向农业开发研究所提出申请，要求得到笔花豆的生产销售权。但是研究所官员为我说了公道话：“久枝的公司一直努力向全国普及这种牧草，认真处理用户的订单，而且给开发研究所的专利使用费也是分文不差。而其他4家公司专利使用费缴纳都存在问题。鉴于久枝至今在普及方面所做的努力，我认为让其他公司加入不妥。”结果，包括我公司在内，只有4家如愿续约。
为人与自然的共生共荣而奋斗
以前的我，总是根据利益得失做出最终判断。和塾长教诲的“作为人的判断基准”即“不说谎”“要正直”“要知足”“不贪婪”等，相去甚远。
但是，在塾长哲学的指引下，随着我自身的变化，那些问题员工、不讲信用的交易对象、不明就里的发财梦话等自然而然地远离了我，我身边汇集了优质客户、优质交易对象以及认真的员工。
周围环境改善后，我才发现，我加入盛和塾虽然已有10年，但自己学习得还很差，于是开始在较为薄弱的会计、日常改进、与员工的人际关系等各个领域，认真实践塾长的教诲。再加上不断自我反省后，我发现了一个与迄今为止的世界截然不同的世界。周围的员工包括我自己，从来没有像今天这样干劲十足。
每天早上7点，我们会组织约20名中坚员工，分两拨开展京瓷哲学手册学习会，越是研读就越能感受到哲学的深奥。我正和员工们齐心协力，弥补在学习和行动方面因迟缓而造成的不足。
我和巴西农业打交道已有30年，我心中一直抱着一个疑问：当代巴西农业的现状和趋势存在哪些缺陷？
数十年来，我们在巴西开发了相当于日本总面积5倍的、被称为喜拉朵（Cerrado）的耕地，巴西已成为畜牧、大豆、玉米等世界性谷仓畜产地带。今年，由于使用转基因、大量的石化燃料、化学肥料、除草剂、杀菌剂、杀虫剂等，收获量达历史新高。但是，在局部已经出现除草剂无法发挥效用的杂草、线虫类异变等各种问题。
鸡肉等也同样是用抗生素浸泡，从出生到宰杀，完全无视天然的微生物世界。如果出现抗生素无法对抗的细菌，如果这种细菌侵袭人类，我们该怎么办？
虽然我自己也是上述农业人员中的一员，但我同时也在摸索，如何进行天然养鸡、天然养猪、果树栽培，如何使食物保持原本的天然状态。
“大家都知道，食料及能源等地球资源是有限的，我们却要无限地追求富足、便捷的生活，这种追求无法得到持续的满足。人类不可能靠现在这样的资本主义来维持地球的繁荣。地球这个空间是有限的，现在已经到了我们要从根本上重新审视如何跟自然和生物共存共荣的时候。”
决心秉持利他和关爱之心，以自然和人类的共存共荣为目的，在阿米巴经营和经营十二条的旗帜下，在巴西走完我今后的农业人生路。
我对自身工作的认真程度发生了改变。真正的关爱是什么？怎样才能使他人幸福？我在心里发誓，我已经觉悟、已经重生，我要在巴西完成我的使命。我明白，大千世界，只有这里才是我的归后辈们，我们必须尽早从本源上重新审视我们的生活方式。我们必须想尽办法发挥智慧和想象，创立不依赖大量能源和有限的地球资源的新型农业做法，并且传承给后辈。
现在，我以地产地销为立足点，推广环保村及自然耕作法，赞同的声音除了来自巴西国内，还有美国、以色列、墨西哥等，来自日本的外出务工归国者也都来帮忙，而且，还有盛和塾各位塾友的鼎力支持。我将更加倾尽心力而为之。
不管不是日本人，也不是巴西人，而是一个地球人，我将在我的余生中更加努力，用我在盛和塾所学的价值观和经营哲学，通过农业，追求人类与自然的和谐，为更多的人带去幸福。我发自内心地感谢塾长和全国的塾生朋友们，我的发言到此结束。
感悟
诚实、认真、拼命努力，定能成为最后的赢家纯粹的思想带来惊人的结果
谢谢。感觉像是在看电影一样。我去巴西时，与久枝先生见过面。得知您工作充满热情，非常优秀。当我说“要诚实纳税”时，圣保罗盛和塾的全体塾生异口同声地说道：“不，就这点行不通。无论塾长怎么说，在这里，老实人被认为是傻瓜，老老实实交税是吃亏不讨好。”然而，我记得，我还是向大家强调：“国家也许不同，社会也许不同，但违法的事，决不能做。”
