娜一姐大大分享的《策划力：4种思维，加速提升你的策划力》是，一全阶段运营思维；二以始为终思维：三项目思维；四用户思维。
感触较深，分享如下：
01全阶段运营思维
运营全阶段包括获客，交付，传播。之前想的运营及接触到的运营太集中于交付这个环节，没有考虑到获客，传播这两个环节，只侧重于做事，没有将三者的关系滚动起来。原因主要是没有真正独立实践过运营，没有整体性思维，后续必须通过真正的实践起来，真正体验一把运营的全阶段。
02以始为终思维
先定目标，然后将目标逐渐拆解，同时落实负责人，这样，一是可以减轻每个人的压力，另外一方面可以更高效的完成任务。在这个过程中要不断问自己目标是什么？将目标尽可能拆解到更小的单位，这样一是做起来容易，另外是减少他人做事的阻力。这也是我工作中要学习的地方。
03项目思维
明确第一负责人，否则容易出现推诿扯皮现象。另外，项目负责人的职责更多的是调动资源使得项目多快好省的完成目标，而不是一个人扛着所有问题，导致任务没有下放到个人，没有发挥“时事人”的优势。再者，有问题及时报备，避免出现猪队友的现象。项目思维改变了我之前对项目管理的偏见。
04用户思维
信任用户，及时夸用户。不给用户设置阻力，让任务简单化，简单到坚持就能做。给用户惊喜，用户一分的期待，你给了五分就是惊喜。
其实工作中经常面临很多类似的问题，比如产品的推广。
怎么样成功完成推广？
就要牵扯到全阶段运营思维，包括获客，交付，传播，缺少任一环节，都不可能是成功的推广。具体实施过程中，又要考虑到以始为终，项目具体化等项目思维，然后最关键的是要考虑到用户的需求及情绪。
娜一姐真是个大宝藏，干货满满，需要反复听。
