本文是对电视行业大环境背景的科普文。有兴趣的人可以看看。

《向往的生活》作为国内慢综艺的领导者，一直都是圈内和粉丝热议的一档节目，区别大多数以竞争和游戏为载体的节目，这档慢综艺还原中国社会最本真的生活形态，给了都市人很大的心理慰藉。

而在节目中被日常表白的除了嘉宾以外，后期团队也是被网友们频频点赞。而在各大论坛上，粉丝表白都把这些赞扬送给了芒果台的后期团队，其实《向往的生活》全部团队都是浙江卫视的人马！

大吃惊脸！第一次听到这个消息的时候我也是特别吃惊的。因为这样的事情发生在芒果台是非常罕见的。

《向往的生活》是由杭州合心影视传媒有限公司制作的。这个公司的创始人就是节目的总导演王征宇。在李诞、张绍刚那一期中被剃头发的那位。王征宇本身是浙江卫视的宣传总监出身，后来辞职出来自己开公司，参加过《极限挑战》担任宣传顾问。而他手底下的团队大多数也是浙江卫视的人马，公司大本营在杭州。

芒果台的体系一直是比较强大的，有完整的体系和强大的制作人班底，内容生产能力非常强大，其内部对平台资源的争夺都是非常激烈的。

那《向往的生活》这个外来户是怎么成功上位的呢？

节目的总导演王征宇对外透露，第一季《向往的生活》拍摄前，因为节目的模式新颖，又没有什么固定的形式，导致赞助商根本看不到节目的前景，是裸拍上阵。费用全是制作公司出。拍摄完前六期以后，原本确定的播出平台也把他们给下掉了。就在死亡边缘的时候，何老师把节目介绍给了湖南台的台领导，然后王征宇拿着成片去了湖南台，看了片后，湖南台拍板拿下了《向往的生活》。

说的虽然简单，不过这其中的过程对于一个新创立的制作公司来说，可谓是九死一生。一项真人秀的投入至少是5000万以上，现在都已经到过亿的级别了。而广告收入往往是依据收视率签订对赌协议，收视率达到多少给多少钱，甚至未达到就不给钱。数千万的投资没有买家，对任何一个影视公司来说，都会是一道催命符。

而这其中的原因，就是电视圈的制播分离制度，制播分离的意思就是制作和播出分开，电视台只管播，不管制作，成为一个播出平台。而制作全部由影视公司承担。

制播分离后，平台的竞争就会越来越大，好的内容会成为每一个平台成功的标志。而对内容生产方来说，从体制内走出来，选择多了，但是也意味着要和整个市场竞争，压力也会很大。

芒果台作为国内电视行业的领跑者，强大的制作体系一直是其竞争力的核心。而引进长沙以外的制作团队，还是以成片的形式购买，这种情况可以说是非常少见。与之不同的浙江卫视，几档成功的节目都在不同的程度上依靠了外力的加持。《中国好声音》制作团队来自上海灿星文化传播公司，《奔跑吧兄弟》的引进也是有韩国原班人马在第一季、第二季的全程参与的。

那芒果台引进外团队的节目是否说明芒果台的内容自制能力已经不行了呢？

当时不是。不吹不黑的说，芒果的制作能力绝对是业内顶尖，TOP3，从来没掉出过。既然不是制作能力的下降导致外部节目上位，那是什么呢？

答案只有一个，制播分离的深化改革，电视台的平台化思维。

平台化的思维就是把制作单位给放出去，只经营自己的平台。这一点网络视频平台就非常彻底，优酷就很典型。网络视频网站基本都是制播分离的模式，而传统电视台还在经历阵痛期。以往越是强大的，现在阵痛越强烈。

电视平台的转型基本已经确定朝着PGC去了。但是相比网络视频平台，电视平台的转型一直还在反复。到底是做平台，还是做内容输出方？这对他们来说是一个很大的问题。

相较于网络平台，电视平台做大的限制就是一天只有24个小时。节目的安排一年中是有限的。24*365，电视台的播出总量已经被限制了。而网路平台根本没有限制，可以上无数的节目，受众随时随地可以看，并且没有固定的播出时间。这是网络平台对传统媒体最大的优势。

在前几年，制作公司还没有那么多的时候，网络平台在内容上大致还是受限于电视台的，需要从电视台购买大量的电视节目。而如今大量的传统媒体的制作人员出走，制作公司如雨后春笋一般，传统媒体在制作能力上已经不占优势。

平台能力受限，制作能力被赶超。电视台的日子一天比一天不好过。大家都在向背后的产业转型。浙江依靠影视基地拍剧卖剧收场地费、湖南依旧是广告收入最高的电视台、上海本地的经济体量撑得起一个上海东方。

回到《向往的生活》，作为一个拥有全国最大的影视制作团队的电视台购买外部作品，虽然这件事本身充满了偶然性，但从中可以看到芒果台领导思维的变化，而行业顶尖人才的思维变化往往预示着行业变革的到来。