质量方法论15—矩阵图法

1、概述

矩阵图是以矩阵的形式分析问题与因素、因素与因素、现象与因素之间的相互关系的一种图表工具。这一分析方法通过在多维问题的事件中找出分析的对象,分别排列成行和列,找出行与列的关系,并用不同符号表示各因素之间关系的强弱,从中确定关键点。

2、分类

分为5种

(1)L型矩阵图:二元表,适用于目标与手段,原因与结果的关系分析。

(2)T型矩阵图:分析质量问题,如“不良现象——原因——工序”或“材料成分——特性——用途”,2个L型矩阵图。

(3)Y型矩阵图:A因素群,B因素群,C因素群构成的3个L型矩阵图。

(4)X型矩阵图:如管理机能——管理项目——输入信息——输出信息

(5)C型矩阵图:以A、B、C三因素群为边构建的立方体或长方体矩阵图。

3、实施步骤

(1)确定分析对象

(2)选择矩阵类型

(3)绘制矩阵图

(4)因素关系分析

(5)初步建立系统图样式

(6)制定对策

4、应用要点

(1)分析因素群构成因子时,通常采用系统图作为辅助工具,以确保因素独立性和全面性的统一

(2)在评价因素间有无关键性及关联程度时,要获取参与分析的全体人员的统一意见,不宜按人数多少表决方式

(3)使用矩阵图分析结果制定解决措施时,要对关联因素进行同步改进,以避免“短板效应”出现

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