今天犯了一个错误，答应了同事传话说是领导安排的任务，我的第一反应是领导安排的工作，那就做好了。结果做完后反馈给领导，领导居然装没看到，也没有回消息。
此种情况分析有二，一，同事欺瞒，领导其实安排给她了，但她不想干，所以打着领导旗号招摇撞骗，能骗一单算一单。这样的人骗人无下限，很低级，烂人必须远离。干了活吃力不讨好，因为反馈的时候领导装没看到。二，领导安排她干，她不想干，推给别人，并知会领导，领导默认，所以反馈结果时，领导故意装不知道，你爱干的，与他何干。这样的领导也是low，起码的礼貌尊重都没有，应该去吃屎，只配当小人，一辈子只能做些欺上昧良下的勾当。
这件事情我的痛点在于，首先我没有分析对形式，任何人，只要他不是领导，安排的任何工作，哪怕是传话，都不要干，除非领导亲自布置。其次，哪怕传话者将信息反馈给领导，也不要怕领导不爽，因为让人传话安排工作很匪夷所思，如果是任务，大方布置有何妨，非要传话，可见上不了台面，那这样的事情多半不能干。除非领导自己亲自布置，那就买账，这样两个步骤下来事情的节奏就会控制的很好。既让歹人知道了你并不好惹，以后不敢再拿这样的烂事烦你，又让领导知道任务得他亲自下达，传话者得账没人买，大家也只买领导的账。
最后，关于此类问题的应对，传话者的账一律不买，忙，有事，没时间，随便从前面三个理由中挑一个回复即可，态度一定要客气客气客气。如果传话者补充强调，是领导安排的，那就直说让她转达领导自己很忙，没空，让传话者继续做传话者，态度还是一定要客气客气客气。如果这时领导找上门来，那就开干，毕竟领导，官高半级压死人，没啥好说的，同时编点冠冕的理由搪塞，说辞要真诚，然后表示保证完成的决心。
总归，这种情况不能怕得罪领导，越是怕，越是会被牵着鼻子走，不主动，所以进退的节奏，别人说了不算，决定权在我。这就是所谓的不能消极认怂。
今天阐述始末，并以此铭记，两步处置方法，要切记切记！能掌握一二窍门就得为自己鼓掌。敢于说不的勇气，值得赞扬与肯定。加油，亲！
