随着数字技术的发展和连接成本的降低，电商、本地生活到出行等各个领域，购物的主动权逐渐从卖家转移到买家，各路平台为了争夺消费者都上演过激烈的百团大战。
“我的消费我做主、随想即得、数据智能、个性化、30分钟送达”，成为当下新零售的关键词。
1.高频流量带动低频消费
消费的个性与多元趋势下，过去以电商为代表的跨城零售业务，逐渐在向以社区和城市为单位的社区与同城零售业务进行拓展。
消费需求个性化与物流数智化升级的双重趋势指引下，本地化、社区化、同城化的各种零售业态应运而生。对应的是，服务于跨城零售的传统电商正在被同城零售业态逐步蚕食。
原先，外卖平台、前置仓生鲜零售平台主要售卖的是餐饮、果蔬类和水产类生鲜，现在这些平台也在通过扩充品类(如米面粮油、酒水饮料、休闲零食等品类)进入传统电商擅长经营的业务。在售卖生鲜的同时扩大经营品类，通过高频消费带动低频消费，生鲜业务不赚钱但日常消费品业务赢利，似乎已经成为同城零售经营模式公开的秘密。
2.商业业态划分物流区域
中国近年来同城零售的大发展，很大程度上得益于物流敏捷通畅的红利。
传统电商主要提供300~1000公里的跨城零售，以天猫、京东为代表的仓配一体化物流和以顺丰、四通一达为代表的快递物流，可以让商品从以前的3-5天缩短到24小时内到达消费者手上。
本地生活及零售业态主要是以社区为单位，依托就近的餐饮店、便利店、前置仓，提供餐饮外卖和生鲜零售服务，覆盖的范围是消费者周边3~5公里，目标是在30分钟到1小时将商品送达消费者手上。
其中，美团、饿了么、京东到家等开放平台是本地生活到家模式的代表，叮咚买菜等社区零售电商平台是前置仓模式的代表。盒马鲜生的"前店后仓"新零售模式则稍微另类点，提供年轻白领消费所需的多种角色与功能于一体，例如线下门店集现场烹任、烘培鲜花等体验的购物场所、通过顾客线上下单邻里门店配送满足消费者到家需求。
相比社区零售3-5公里的辐射半径，同城零售业务的辐射范围大概在20公里。同城零售是以城市为单位开展的即时到家配售业务。
3.不止于互联网的同城零售
同城零售也不是互联网平台企业的专利。
在各大平台向社区、同城零售发力的同时，线下门店也在做线上零售的转型。
与此同时，品牌制造商们也通过D2C(渠道扁平化直接零售)，以品牌旗舰店、自建在线商城、小程序等数字化方式直面消费者。
此外，2B端的流通渠道电商化也在同步变革中，这也是我们今天经常提到的产业互联网。生鲜B2B（企业对企业）电商的出现，在一定程度上解决了生鲜交易和流通过程中存在的“高损耗”痛点。
