我们经常听见周围有人说，“差不多得了，何必那么较真”或者“差不多就行，费那事干嘛”，诸如此类。我相信，你也一定遇见过办事“差不多”的人，姑且称之为“差不多先生”吧。
以我为例，有一位“差不多先生”同事。去年，我们有幸一块儿工作，一起做一个电子期刊。团队在一起讨论稿件的质量，问他的意见，他说，“咱们的期刊也没几个人看，差不多就行了。”整个讨论过程中，有些同事提出了很好的建议，对于提升稿件质量有很好的帮助。唯独这位“差不多先生”，要么是低头玩手机，要么是聊天闲扯，而关于工作的事儿貌似和他毫不相干。年底，系统内对所有期刊做一个类似评分的环节，我们的电子期刊勉强过了平均值。虽然最后的成绩差强人意，但是我们当时已经充分利用了一切资源，所以这个结果我们可以接受。我想说的是，幸亏当时讨论的时候，大家没有像“差不多先生”一样敷衍了事，否则最后排倒数第一也未可知。
我还想起大学时的一个同学，他的口头禅里就有类似“差不多”这样的话。平时上课的时候，老师讲完题会问同学们是否听懂了，这位同学从来都是跟着人云亦云，我以为他都懂了。有一次，我挨着他坐，问他，那道题会不会？他说，差不多。可是，让他详细给你讲解的时候，他一会儿就抓耳挠腮，憋红了脸，原来他有些部分根本就不明白。后来，就是这种不求甚解的态度害了他，我记得有一年期末考，“差不多先生”挂了好几门课。
由此可见，差不多的思想是有害的。首先，差不多，毕竟还是差，这一点“差不多先生”们也是心知肚明。至于差的程度，距离完工或者成功总是差那么一点点，然后就偃旗息鼓，停滞不前。记得在《西游降魔篇》里，佛祖对唐僧悟道的评价是“就差那么一点点”。差不多，可能导致一本期刊的失败或者考试挂科，也可能始终无法领悟佛法真谛。差不多，可能真是数量上差了一点点，也可能在质上有云泥之别。
其次，差不多久了，就会差很多。常把“差不多”挂在嘴边的人，由最初的一次两次敷衍了事，浅尝辄止，养成做事不认真的态度，最终成为习惯，将很难期望他把事情做好，令人满意。也许起初真的是没差多少，但是久而久之，他的工作就会差很多，更令人担心的是，他的工作态度肯定得不到认同，距离成功只会原来越远。
最后，“差不多先生”们往往故作潇洒，如上边提到的那位同事，平时工作上看着特别轻松，领导交办的任务，很快就能搞定，常常自夸工作效率高。不明就里的人，容易被这表象迷惑，觉得他不简单。实际上，他对工作不过是应付差事而已，按他的说法，“任务完成的差不多就行了”。可是，据我所知，领导对他并不满意，已经不怎么把任务交给他做了。
中国人有种生活哲学，叫“难得糊涂”，据说是郑板桥老先生说的，本意是该装糊涂的时候要装糊涂，不用较真。可现在有些人完全取其消极之意，讲究做事儿不用太认真，跟“差不多”思想十分类似。生活的确有时候太过复杂，而且完全搞清楚所有细节，那也会耗费太多精力，没有必要。但是，我觉得还是要争取做个明白人，尽可能地多了解事情的由来，这对我们的判断、决定，绝对是有好处的。你可以装糊涂，但不能真糊涂。
退一万步讲，你生活上糊涂些也无所谓，可工作上还是要认认真真地对待，至少那是赚钱养家的饭碗。如果总是抱着“差不多”的思想，那么可以想见不久的将来，你也无法得到领导和同事的认可。所以，还是不要做“差不多先生”吧，凡事对自己要求高一点，把事情做得再好一些，不说精益求精，也要做到保质保量。
有人问我，如果身边有“差不多先生”怎么办？那我奉劝你还是离他远点，思想会传染，为保险起见，还是别去沾染这些负能量了。
