2022年仓促中承担了我们公司的第一个科研项目。作为一家企业雇员，我已有其他四个项目的工作同时进行，其中三个项目的执行压力较大，承接该科研项目后，压力骤然上升。
随着项目工作的推进，发现越来越多的事情需要解决，压力大得让人失眠，下班、放假心里总是觉得有工作需要处理，个人的健康和正常生活都不能保证了。
总结原因，有以下几个方面：
一.研究内容。科研项目需求编制太仓促，没有定位好工作边界。由于该项目为我公司承担的第一个科研项目，用三天的时间编制需求，没有将边界确定好；
二.项目团队。项目团队人员工作安排不科学，工作和压力没有传导下去。
三.项目分包。项目分包没有控制好，导致分包工作混乱，经常需要给分包纠错。
四.时间安排。每天晚上，或者假期都想处理一些事情，但是总是比计划的要少。
