昨天上级部门临时通知来检查工作，其实也不是临时通知了，上周本来就要来的，有事延期了。检查结果不好，复盘如下。
通知了各部门准备资料，但是过于信任，没有去审核资料，办公室拷贝的移动硬盘居然打不开，想着换去电脑上看，但是又不敢肯定各部门资料是否准备好，没能坚持换种形式看资料，导致检查组没看到资料。
上周忙完了其他事，都把这事忘了，昨天临时修改汇报材料，结果办公室报来的汇总资料有点乱，我花了一中午修改，按照几大块模块汇总，但是没有时间去细改和提炼，导致检查组听完汇报后说材料还需提炼，有些好做法没有提炼出来，汗颜。
修改材料过程中已经发现各部门的汇总资料有错字别句、重复，但想着先把汇报材料修改出来，没反馈给他们。没想到办公室居然把汇总资料打出来拿给检查组，我的天哪，人家看到那些地方会怎么想？这个管理太糟糕了！检查组还专门就这些地方提出来说，实在丢人。
已经通知办公室搞服务，结果检查组来了没人倒茶，办公室说大家都有其他工作忙。也不看看什么事紧急，另外有困难调不出人来也要及时反馈好马上调整，也不反馈。
检查组走后召开会议，复盘工作中的问题，大体达成共识，今后在哪个层面需要做好的工作，不要只顾完成不管质量甩给上一级。遇到困难要及时提出来，统筹安排。
引用看到的一篇文章的几句话共勉：
能扛事，是一个人取得成就的第一步。
要拿出解决事的态度。一旦承诺，就要想办法兑现，尽职尽责，尽心尽力去完成它。很多人之所以把事情搞砸，缺的不是扛事儿的态度，而是解决事的态度。
有了解决事的态度还不够，还要有精进的态度。
