工作中，为什么明明是同样的任务，其他同事总是得到老板的赏识？为什么你明明很努力，但结果总是差强人意？为什么同期入职的小伙伴短时间内已经得到升职加薪，而你还原地不动？
其实答案不是你不够努力不够专注，很可能是方法不对。下面的方法可以助你在工作中更上一层楼。
明确目的
要想把工作做好，首先需要有“领导者思维”，即全局性的战略眼光，而不仅仅把自己局限于一个棋子的功能。想要培养“领导者思维”，可以从问“为什么”开始。
以一个互联网公司的运营者为例。比如团队leader近期让你做一项非常枯燥的内容补充工作，职场新人往往会非常听话认认真真地添加内容，真正成为内容的“搬运工”，这样做最后仅仅是完成了任务，却不知道其背后的动机。但再进一步思考，补充内容是因为网页内容太单薄，不利于搜索引擎的收录，也很难得到好排名和流量。明白了这一点后，工作方法也随即拓展开了，与其一条条地加内容，不如总结出一些规律性的模板然后用程序自动添加，省时又省力。
分解任务
这里要引入一个“逻辑树”的概念，本质上就是把抽像的任务层层拆解成具体可操作的事项。比如说，团队的Leader定下本月的目标是提高网站的收入。“提高收入”这个任务听起来似乎不难，但其实涵盖的面特别广。
利用“逻辑树”的模型，第一层可以考虑提升网站流量及提高佣金比例，第二层则分别罗列出影响这两方面的因素，如提高关键字排名，与商家沟通协商等。这样一来，原本抽象的任务就细分成了可以具体执行的事项，再逐一攻克进而完成任务。
将以上两个方法渗透在日常工作中，可以让你轻松告别职场菜鸟，职场之路越来越6.
