一个人能创造多少价值，就有多少话语权，这句话并非空穴来风，而是实实在在的说明了一个硬道理。
商业论文里面有这样一个故事，讲的是一个少年逆袭的故事，这个少年刚开始的时候一无所有，可以用穷困来形容，当时他发现了一个商机，而且信心十足的对他当时的老板说出了他的看法，他以为能够得到老板的认同，可没想到的是老板当即哈哈大笑，否认了他的想法，他一气之下便愤然离职。
后来，他又相继找了几位老板，说了自己的观点与看法，还是被否决了。他很气愤，机缘巧合之下，遇到了一位之前的同事，在这位同事的引荐之下，说通了一位老板。果然，在这位老板的鼎力相助之下，最后实现了价值，当时正值互联网风口，用他的话来说，猪都会飞。后来，原来那些否定他的老板很多都很后悔，但有些时候机会错过了，也就错过了红利期。后来，很多人找到了这位青年找他谈合作，青年实现了自我价值，很多人都想入股，但这时的青年已不再是当初那个没有话语权的人了，他说啥就是啥。
你看，这就是价值的重要性。
以前有一个同事，刚开始到一家公司的时候，同事排挤他，认为他技不如人，领导看他是刚来不久的新人，有些时候在征询员工的意见的时候常常视他为空气。
这种情况下，估计很多新人都会选择自动离职。但他没有，他就想证明自己不会比任何人差，甚至比他们当中的任何一个人都厉害，想要证明自己的厉害之处，就得实现自身的价值，怎样实现自身的价值，这是一个问题，后来他想了很久，决定毛遂自荐。他找到了领导，并且很诚恳的说明了自己的意图。领导有些纠结，但最后还是交给了他一项销售指标，并要求他立下军令状，完不成任务直接走人。
后来，他用实际行动证明了他的能力。让领导，同事刮目相看，因为他完成的任务指标是其他同事的两倍，让很多同事都感到惭愧。领导对他更是器重有加，有什么销售难题都会咨询他的意见。你看，这就是价值的力量，
职场中，如果你不能创造价值，你努力再多都无用，如果不能用业绩说话，你关系再牛也没什么大的作为。创造了价值，你就有话语权，有些时候与其各方面讨好领导，不如充实自己，让业绩说明你的能力，那时候领导自然器重于你，交于重任。
