前些日子，一个曾经的培训届的朋友给了个单子：千人场，讲职业生涯规划。
我愣了愣，说，千人场我讲不了。
挺丢人的，作为行业老兵，居然讲不了千人场。
因为我发现，我做的都是训练。最大的场子，也就60人。
体系是什么？让别人这半天一天，发生实际的改变。能有心态，目标，演讲等等方面。当然，还有一些项目通气会，等等。
这两天，听了一半的《刻意练习》
中间感触最少的是：练习，并不是你做了多少遍，有所提升。而是，每次最好设置比之前有提升的难度，这才叫可以练习。也许你练习了一万次，但是都没有提升，那其实甚至说是退步。
一样的，你的工作，你的练习，下次需要更高的难度。然后，在你出去做简单动作的时候，你就会发现，原来那么简单。
我喜欢踢足球，我们俱乐部队内对抗的时候，我心里总是不舒服，给我分的什么人，球队中较弱的都分到了我这一队。可到了最后我发现， 其实，对手越强反倒激发你的潜能。
还记得亮剑中，李云龙把练习军体拳的方式改了，改成了真打，战士们每天都是鼻青脸肿地离开训练场。他说，战场上，可是要拼命的。
一样的，为什么你的每次还不够好？
因为，你没有把他当需要拼命的战场。
我是黄嘉靖，一个在学习中成长的创业者。
