1. 时间成本：作为管理者要在花钱买时间与花时间两者学会选择，哪个对自己的价值更大，就选择哪个，如果一味的强调花时间，而不会算账的话，最终失去的价值会更大。给大脑留出更多的思考时间，不要在琐碎的事情上浪费时间。
2. GDT：一种工具，是把工作中经常遇到的琐碎事情进行移除并归类，可以用笔记本做笔记形式，俗话说，好记性不如烂笔头，养成会记录的好习惯，并一周复盘一次，自身既感到轻松，又不会因为记性不好导致工作上的被动。
3. 猴子理论：是谁的猴子谁背，上司不要去背下属的猴子，而是应该让下属学会如何去背，锻炼下属思考问题的能力，是上司义不容辞的责任。
4. 三八理论：人与人最大的差别就是工作之外的八个小时，分清消费、价值与投资，充分利用工作外的八小时，不浪费，做投资自己的事情才是以后让自己升值的根本。
5. 番茄工作法：给要做的事情定个时间，然后根据自己的工作风格选择各种让自己静心下来的音乐等工具，当然还要适当的休息，这样的工作方法既提高了工作效率又能让自己专注，值得学习。
