摘自刘润的《5分钟商学院》得到专栏的《135|我不忙，我只是时间不够》
概念：要事第一
解决这个问题的关键，是减少“重要且紧急”的事情。
运用：学习“时间管理矩阵”法
第一象限，重要，并且紧急。
第二象限，重要，但不紧急。
要事第一，其实就是指：把时间尽量优先花在第二象限。
第三象限，紧急，但不重要。
试着关掉邮件、关掉电脑、关掉手机。对于“哎，你有空也来吧”的活动，你应该一律没空。别编理由，温柔而坚定地说：谢谢啊，我就不去了。
第四象限，不重要，也不紧急。
小结：认识要事第一
要事第一，就是主动干掉一切“不重要、也不紧急”的事，拒绝大部分“紧急，但不重要”的事，直到小于15%，这样你就可以把65%～80%的时间花在“重要，但不紧急”的事上，并因此，把焦虑之源，“重要，并且紧急”的事情，减少到20%～25%，达到“忙，但不焦虑”的“要事第一”的境界。
这时候，你可以也像比尔·盖茨一样得瑟地说：我不忙，我只是时间不够。
作业：制定一个计划，在未来的21天，你打算每天坚持做哪一件事，来养成“要事第一”这个从依赖到独立，重要的习惯呢？
一、21天习惯
重要紧急的事：找到一份产品经理或产品助理的实习工作；18日前完成产品作业；
重要不紧急的事：学习产品经理知识体系；学习英语
每天坚持做一件事：看人人都是pm的文章并发表到评论。
二、精选评论
（1）
做好重要而不紧急的事，不做不重要的事，就能让重要且紧急的事情的数量降下来，久而久之就形成了良性循环。
我决定每天加强锻炼，这样就避免生病；
每天坚持学习，这样就能车到山前必有路；
每天跟朋友联系，这样在重要的节点就能有贵人相助；
每天都帮助别人做件事，这样在意外突如其来的时候就不会遗憾…
总之，把精力和时间投入到未雨绸缪的事情上去，未来就会少了很多措手不及～
（2）
之前老师说过，不能用战术的勤奋掩盖战略的懒惰，和今天这堂课是对应的。我们应该尝试活在未来，找到思想里的那个终点，宁肯花时间花精力花金钱，认真规划。然后用这个未来来倒推今天的所有行为，就会发现有条不紊，因为有了计划性就可以避免一些意外的发生，减少返工，且拥有了去验证结果体验过程的快乐。
处理重要不紧急的事情越多，就会发现当下重要紧急的事情越少。所以，我们要结合昨天的课程，目标定位清晰，原则不妥协，做事有方法有节奏，就可以收获云淡风轻的人生。
今年年初我们用了大量的时间，通过团队内部以及和外部沟通，认真研究未来一两年之内我们事业的战略和策略，现在已经非常清晰，我们据此作出今年上半年的计划。
在未来的21天中，我将继续延续现有的习惯，应用好趁早手册，时刻翻看手册月底要实现的最重要的目标，早起做完功课就看月度目标。以后形成习惯，就会更好地控制注意力，放在要事上。
