何为“破局”？
局，就是系统。破局，就是打破当前的这个系统，进入到另一个更大的系统。
很多时候，我们清楚的感知到自己身处某个局中，但是没有破解之法，或者说害怕面对更大的未知，而选择了逃避。更多时候，我们是身处“局”中而不自知。
现在想来，2020年一整年我其实就是面对了一个局。走出来了，就是破局了。
分享关于我自己这个局的故事。
2020年这一年注定是个特殊的年，年初新冠疫情汹涌而来，与之伴随的，是我以新的身份重回职场。刚修完产假，成为新晋宝妈，又重新回到公司上班，开始担任新的岗位的一个小小负责人。
我面对的问题和困难是：
1、这个岗位定位是什么，我个人要如何做好自己的工作
2、怎么在部门和她们建立良好的关系，因为很多人都不认识
3、我该如何着手开展工作，找到自己的定位做出成绩，我适合这个岗位吗
4、面对人员矛盾冲突，我如何解决
......
这么多问题，只能一遍摸索一边解决，一边复盘一边改进，再反馈、调整、优化。加上自身知识储备不够，自身能力有限，对我来说确实是个不小的挑战。
可能庆幸我自己是个执行力和行动力不错的人，很多事情没有想太清楚，就脑子一热就去做了。当然会一直碰壁，但也因为这样去做了，才得以机会在失败的经验中去总结复盘。
去年遇到比较大的问题是：人员人际关系冲突和个人定位。
比较严重的一次是面对下面小组负责人的当面质疑。当下当然是特别难堪特别尴尬的，甚至可以说有一段时间我甚至不敢当众开会。但是冷静下来之后，我想了几件事：她说的是客观事实还是她的观点，如果是客观事实，那我身上还存在哪些问题是需要改的。如果我想要变得更好，有哪些东西是我要更加看的清楚的。于是，我把当时我认为我自己的做的不好的地方，性格的优劣势一条条列出来，并且列出我的解决和提升自己的方案。整个过程大概持续了一周，等到我完全列出来，我发现有一种痛苦过后的释然。
直面自己内心不想承认的几点，才能有方向去提升。后来针对人际问题，好好做了一番功课。调整了自己的沟通方式，承认自己的不足之处。这就是一个破局。
第二个是面对自己的定位发生了不同的看法。
一开始给自己的定位定错了。我并不是要去管理她们，而是协助她们。共同目标是为了团队做到更好。自己在业务上并不擅长，应该要认清自己，要承认不足。要找准自己的优势发力。
我可以通过协助，给资源支持，赋能的形式，理清自己和负责人之间的关系，从而更好的完成目标。
自己的方向应该是，和人进行更多的链接，懂业务而非直接管理业务，从旁梳理，协作当前存在的问题，并发动大家一起去共同解决问题。倾听更多人的想法，去做更多深入思考，再做出相对权衡的决定。把优势点放大，才能照亮其他不足的地方，才可以有针对性去补，让闪光点更突出。
这就是我2020年一整年遇到的一个局。现在回想起来，这就是一个自我“破局”的过程。提醒自己，遇到困难的时候对自己说：我要想个办法，突破这个困局。
打破了这个局，我才得以进入到下一个更大的局。思维和认知体系得以上升了一级。2021年，又是面对新的局的一年。但是不再害怕，勇敢面对生活中一个又一个局。
心怀希望是最好的事。
