文化节下周三就要开幕了，我们展播的视频还没做出来。交给事业部具体拍摄制作，5月9日下班前给他们确定了表现形式，留下大姐和事业部领导和制作团队磨细节，我先走了。

星期一看到制作的灵魂人物，那个95后小姑娘在张罗文案。大姐是个急性子，而且特别喜欢掌控感，没人给她汇报进度就像热锅上的蚂蚁一样。我假装眼瞎。

小姑娘的儿子不到一岁，经常要带孩子去打疫苗、定期体检啥的，而且还要跑驻点，不经常待办公室，大姐熬不住就问我文案怎么样了。依我对小姑娘的了解，她做事还是挺靠谱的，就怕事业部领导和大姐的想法不一致，小姑娘夹在中间不好做。

果真第一稿文案出来，大姐比较认可，事业部领导坚持要加戏，大姐上升的到公司领导层面，最终敲定文案时间已经是上周三下午。

随后确定拍摄方案。看不见小姑娘的时候，大姐就问我进度，小姑娘既要导演拍摄，还得自己做演员。我能感受到她的压力，不愿死命催她，于是向事业部的文员了解情况，再复大姐。

拍摄中间有一天，下着大雨的中午，我们还在午休，小姑娘跑回来趴桌子上没开灯。等我们都起来，大姐开口就问进度。一番汇报后，小姑娘说还没吃饭，大姐才放过她。后来拍摄客户镜头出了意外，约好客户开完会接着拍摄的那天，会议拖拉到五点还没结束，小姑娘着急回家带孩子，于是先走了。

大姐知道可着急了。我想这样的事只能事业部重新约客户，帮不上忙还在节骨眼上猛催进度只能徒增烦恼，当大姐让我问情况的时候，我就回句我问问。

好在有其他急事中断了大姐的关注度。今天终于开始剪辑了。小姑娘两天没来我们办公室，大姐下午又开催。很佩服这些孩子的定力，任你怎么催他们的节奏不乱，控制最后时间节点一次过，以免这些领导有时间玩甲改乙改丙最后再改回甲的游戏。