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换个圈层就换回了巨大价值，是因为京东只干了一件事，现在已经进入到一个圈层化的状态。一流的人都希望通过学习课交友，所以进入圈层是需要入场券儿的，进入一个圈层能够你获得什么，你可以改变命运，有时候也可以改变一个家族的命运。
像我们有些同学用了十年的时间只开了三家店，到学习以后他用了一年时间又开了20家店，并且每一家店的营业额都非常漂亮，所以这是进入一个圈层知识上的收获，学习中你可以和其他同学产生链接。
一般要听四遍，第一遍叫找感觉，第二遍叫找方法，第三遍是你要反思，你要想到自己的企业如何用，用它实现最后一遍，就是把它执行听了之后应该马上就够用，看别人的知识，找自己的方法。
我们国内啊现在做企业呀，必备四要素，这四要素其实我是跟谁学的？我是跟刘强东学的，刘强东有一个言论叫一托三。一是什么？一是你的团队，因为做事做事是谁在做呀？还是人在做，一个团队在做，所以这就要求你的团队第一，业务能力必须强，第二，专业度必须强，第三，你们彼此忠诚，互相信任，第四，你们团队中还要有对外资源的对接能力，这是最重要的。一拖的三是哪个？三，第一个叫产品体验，也就换句话说，你必须让你的用户在用完你的产品之后才能变美变好，并且有高的精神附加值，如果你的用户用完的产品感觉到只是恶心，但请问用户为什么要体验产品。第二点就是成本，必须要在成本上跟你的同行拉开差异，当你成本领先，那么你就你的同行跑快了一大截。第三种叫效率，你把产品体验做好了，你把你的成本控住了，但是你的产品效率非常慢，同志们天下武功为快不破，这不是一句屁话，这是一句真理好慢了，你的敌人有可能就学完你就杀出来了，所以说做企业四要素就是一拖三。
