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什么是组织？组织是为目标存在的，组织里的人与人是不平等的。
观点一：公司不是家。当我们说公司不是一个家的时候，就表示组织不会照顾个人，也就意味着在公司我们是用目标、责任、权力来联结，而不是用情感来联结，当目标无法实现的时候，公司也就没有了存在的意义，而公司里的人也就失去了存在的意义，
观点二：组织必须保证一件事情由同一组人承担。简单来说就是，同一个权力、责任和目标必须有同一组人承担。
观点三：在组织中人与人公平而非平等。因为在一个组织结构中，人与人之间是以实现目标为前提的生存，人与人应该承担各自的责任和目标，从而拥有了不同的权力，因为这些不同，所以人与人应该是公平而非平等。
观点四：分工是个人和组织联结的根本方法。说白了就是所有组织的能力都来自于分工合作，没有分工就没有组织结构的活力。对于组织而言，无论是结构设计，还是人员选择，如果使用得当，可以简化和澄清组织中一个很关键的问题，也就是谁控制什么问题！得到清晰的脉络，需要分工的设计，不能依靠人的自觉，或者是管理的制度，组织结构本身就应该做好这件事！
这是我在简书写文章第二天，继续努力！
