写在前面：
2018年5月，奕晴参加了剽悍读书营精读主题营，这是俺的成长记录：
很多时候，我们都会思考，自己是一个不可替代的人吗？
曾经，我也一度希望答案是“YES”，然后也希望以此作为目标做些什么。可是，从几年前就发现，职场上的“不可替代”，尤其是在管理角色的不可替代性，从某种程度上来讲，其实是“失败”的：你走了，你负责的团队就不一样了，只能说，你在的时候，它运行得就不怎么样。
通过读书，习得“可复制的领导力”，就是我加入精读主题营的初衷，可是这10几天一路过来，才知道，自己的收获，绝不限于此：
001 知识只有用起来，才是自己的。
樊登在《可复制的领导力》这本书里，提到了很多关键，10天里，我仔细统计了自己输出读书感悟的篇幅，一共6629个字，而在这10多天做事的过程中，我都会提醒自己：“奕晴，你今天践行这本书中学到的方法了吗？”
如果读过就是结束，我倒希望你最初就没有开始。
要知道，精读主题营，就是希望大家在指定书单里，任选一本书，通过阅读解决自己实际遇到的问题。请注意，不是让你习得解决问题的方法，而是真正以书里的知识，去改善你面临的局面。
亲爱哒，你别着急，找到你最想实践的方法，去做就好了：无论它是营造氛围也好，扩大公开象限也好，做好及时反馈也好，还是学会倾听也好，用好沟通视窗也好......只要你去用了，能够转化成自己“可复制的领导力”，就好。
002 向人学，是比向书学更快的方式。
最近，我一直在跟管理组说的一句话是：“我希望你们成长，但是我希望你们成为的，不是奕晴第二，而是你们自己第一。”
为什么这么说呢？我不能成为这些战友的天花板，不只是运营角色的天花板，还有技能提升的天花板。
针对这个问题我特意请教过猫叔，我说自己担心对于战友们指点太多，会局限他们的发挥，可是也担心他们在这个过程中收获没有最大化。
猫叔的回复一如既往的简短：“你做好教练就好了，这里有两大关键：提问引导和关键时刻裁判。”
精读主题营的3 个总策划——米瑟、焦距、故小白，其实我对他们的系统引导并不多，只是，在这个过程里，他们自己在探索、碰撞的过程中，给了我们很多惊喜。反而，我自己受益很多。
我一直说：遇强则强的战友很重要，我想，在管理组，我遇到了。
003 奖励是很重要，但是如果没有它，我们就不行动了吗？
5月17号晚上，我把自己的手写誓言发给猫叔（谁知道我当时抽了啥风，哈哈），他回复了我三个字：“不许去”。
打卡进程才刚刚过半，居然，奖励的权利就这么被没收了。第一瞬间，有点心塞的感觉。
第2天小天使叫我起床打卡，我悠悠地回复了一句：“我没有激情打卡。”然后就有了如下的对话。
然后我开始思考：“奕晴，你加入精读主题营的初衷是什么？你想拿到行动力爆棚宣章的初衷是什么？”
既然好好读一本书才是你的初衷，既然想看看对于读书的热情能够让你多早行动，既然想告诉老铁只要你想，行动力爆棚勋章就会是你的。既然内蒙已经等了你很久了，那么，再等等又有啥关系呢。
哈哈哈哈哈。自我说服成功，于是，我屁颠屁颠守护住了自己的行动力爆棚勋章。
如果你出发的目标是为了获得奖励，那么中途很容易放弃，如果最初只是为了成为更好的自己，坚持去做就好了。
004 其实让我走得更远的，根本不是自律，而是，神队友。
之前去健身，教练说了一句话很扎心：“你如果自律，就不会胖这么久了。”（小学毕业后体重从来没下过100）想反驳，但他并没有说错。可是自从在健身房买了私教课，我一次都没有缺席过，这里的原因，就是3位教练神队友。
而参加精读主题营之前，我也没想过自己会在每天12：00之前完成打卡，是小天使每天温柔地提醒我一定要及时完成这件事。
我们的每一位老铁，在精读营都有自己的同桌，他们对大家的“关爱”，应该也不会比小天使对我少吧（坏笑）。
我们永远都不要低估自己的一句话对别人的影响力，也不要低估自己的老铁力。
只能说，这是一个起点，或许在实践中，还是会出现一些问题，但是，我们都会越来越好的，对不对？
而很多方法，只有试过，很多努力，只有付出过，我们才知道不虚此行的意义。
老铁，未来很长，一起好好读书吧。
【本文由“奕晴”发布，2019年2月9日】
