《巴菲特之道》:投资IBM的底层逻辑

为什么巴菲特以前不买入高科技公司呢?首先不是能力圈的问题,因为巴菲特很了解高科技行业。巴菲特认为高科技公司未来的现金流太难预测,行业特色决定了高科技公司所拥有的特许经营权的寿命太短。

也就是说你创造了一个新的技术,别的企业可以很快复制你的技术,做出更好的产品,而你的企业就有很能被别人收购,甚至被淘汰。

对于可口可乐、美国运通这样的企业,巴菲特能自信的预测它们的未来,但是对微软、英特尔这样的高科技公司,巴菲特觉得无法预见其未来。

如果按照这个思路,IBM并不是巴菲特的投资对象。但是在2011年,伯克希尔花了108亿美元买入了IBM的6390万股股票。

为什么巴菲特会这样做呢?下面我们根据前面说的巴菲特的投资准则来聊聊这个问题。

01 护城河

前面已经说过,高科技公司属于巴菲特的能力圈范围,接下来我们就来看看IBM是否具有宽而深的“护城河”呢?

IBM的利润主要来源于三个方面:咨询、系统集成和IT资源外包。信息技术是高科技公司的护城河,而IBM在咨询和系统集成上,是全球的老大,自然IBM在技术上是巴菲特认可的特许经营权企业。

再加上,IT行业的对象大多属于大企业和政府,这些机构不会随便更换,无形中再一次增强了IBM的长期稳定性。

在IT资源外包上,可以在成本和规模上成为企业的优势,IBM可以缩减自己企业的投入成本,但又可以从中获利,也就形成了自身的护城河。

所以在企业准则上,IBM属于巴菲特的能力圈之内,同样具有稳定的护城河,IBM是值得投资的。

02 管理层的理性

我们先来看看在巴菲特投资之前,IBM的两任管理者的杰出表现。

1992年,IBM宣布亏损50亿美元,这对于当时的任何一家企业来说都是一个巨大的灾难。第二年,郭士纳接管了IBM,并且开始带领着公司发生转变。他卖掉了利润不高的硬件资产,开始像软件和服务转型。后来上任的彭明盛也坚持着郭士纳的理念,把个人电脑业务卖给了联想,将所有精力放在服务、互联网、软件业务等方面。

这两位管理者总会在价值增长的前提下,利用公司的资金进行并购,同时大量回购自家的股票,股东们的盈利也就自然提高了。郭士纳在任的10年里,回购了26%的股份,同时将股东分红提升了136%。彭明盛继续坚持,又让总股本从17亿股减少到11亿股。这20年间,股本一共缩减了12亿。这是什么概念呢?即便这二十年里,IBM的利润不变,股东们的分红也提升了109%。

在巴菲特的眼里,当企业开始回购股份时,意味着两件事,第一公司盈利长期而言处于正常的上升期,第二,他希望这个企业的股价可以在相当长的时期里表现不佳,这样他就可以买到便宜货了。

巴菲特非常喜欢和理性的管理层合作,所以IBM在管理层上也是值得考虑的。

03 财务状况

2012年彭明盛退休时,IBM的净资产收益率已经达到62%,净利润率达到15.6%。净资产收益率的提高一部分来源于公司回购股份,另一部分原因则来源于公司砍掉了一些低利润率的业务,专注于咨询和资源外包等高收益业务。

从2002年到2011年,IBM取得了1080亿美元的净利润,同时公司的市值也增加了800亿美元。

这么大的利润,投资自然会是稳赚不赔的事。

04 确定IBM的价值

2010年,IBM的股东盈余是48亿美元,按照巴菲特的价值计算,这个公司到底值多少钱呢?所以就必须计算出IBM的现金流折现。

首先要确定IBM的未来的现金流和贴现率,未来现金流取决于企业的增长率,而巴菲特通常会用美国政府长期国债利率。这样我们就可以计算出IBM的价值了。

假如,IBM前十年的增长率是7%,之后是5%。我们可以使用10%作为贴现率,这时候计算出来的IBM的价值就是326美元/股,当时巴菲特支付的价格是169美元,差不多就已经翻了一倍了。

当然你还可以根据169美元的股价,去倒推企业的增长率,这时候只需要每年保持2%的增长率,就可以保证不会亏钱,但是2%的增长率对IBM来说是绝对可以做到的。

所以在企业层面、管理者层面、财务层面和市场层面,IBM都符合巴菲特的投资准则,所以他投资IBM并没有违背自己的投资理念,这同样是一家能够为伯克希尔带来丰厚收益的企业。

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