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要实现认知升级，必须避免自己处在“盲维”的状态，或者说让自己在明白自己认知有局限的情况下，怎么产生勇气去“正确地犯错”。
“盲点”是看不见的点。由于我们受到各种限制和约束，使我们对某些点，像信息点、知识点这些，缺乏感知。比盲点更致命的是“盲维”，就是对某一个维度缺乏意识和感知。简单来说“盲点”就是知识欠缺，这一块现在很好补足，上网一查就行了。但是，“盲维”就不一样了，整个世界有一个维度你不知道，是你看不见的版图，那就麻烦了，因为你就不知道它的存在，你怎么会去找呢？
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我觉得今天讲的几个案例，让我们能够形象地理解如何避免自己认知产生“盲维”。
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1．不要让情绪控制自己的思维
一对夫妻在结婚纪念日准备了浪漫的烛光晚餐，男士提前赴约，而女士却迟到近1个小时。这时男士的忍耐到达了极限，对她所有的责备、怨恨情绪一触即发。
人的认知有个特点：一旦你建立一个维度，它就会吸附大量证据来证明你这个思路的正确性。跟着你的情绪走，你会从以前的生活中，发现那些你可能已经忘了的事情。比如你会想到她除了迟到，不把我放在眼里，还做了很多其他让人恼火的事情。但是你忘了另个一个很重要的维度，那就是：你今天是来干什么的？这个烛光晚餐是要干什么？你这样问自己，你马上就会明白：这个烛光晚餐是为了增进你们之间的感情，营造一种更好的亲密关系，为未来的生活打造一个关系和情感的来源。
我们把几个维度合起来，才可能形成一个完整的认知。
2.不要直接定性而要在不同场景中多维思考
当你对一个人有怨恨情绪的时候，很容易会从这个人的性格方面考虑问题，给他定性“是一个什么样的人”；而如果你对这个人有责任，有善意，那么你就会从他的场景来考虑问题了。就像我们自己犯了错误，我们往往会解释说“是因为某个场景使我做了这件事”，那么我们也应该这样对待别人。当我们去定性和评价别人，不光给自己带来负面情绪，而且使双方都陷到了这个负面的维度里了。
所谓“原谅”，就是从场景的角度来看一个人或一个事情。我们经常原谅自己的原因就是因为我们特别了解自己的场景，当别人用定性的语汇来评判我们的时候，我们就会特别生气。
还是上面的案例，当女士终于来了，如果男士站起来，第一句话是“今天是不是特别堵车？”那么，一个超预期的场景氛围就出现了，这个烛光晚餐就获得了另个一种意义。
3.不要在一个平面上看问题而要立体思维
一个人悄悄潜入到一个房子里去寻找自己想要的东西，主人突然回来了，并且发现房间里有异动，就很认真地搜寻有什么情况。主人搜寻了半天，发现房间里什么事情都没有发生，什么人都没有找到，就关上门走了。但其实天花板上，潜入者正手脚并用地贴在那里。
这是一个典型的“盲维”的例子。主人是在一个平面上搜寻信息，他忘了房间里还有一维：高度，所以把最重要的信息忽略掉了。
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这也让我想起了思维导图培训课中讲的“举一反三”，一条分支下去，再回到抽象概念举一反三找到另一条分支，线性地思考一个分支问题是增加深度，而发散思维就是要找到不同的维度，从另一维去思考。 感觉今天这个内容学懂了，但是要应用起来！
