最近在听《马东的职场B计划》，让我感受最深的是关于职场定位的。

就像 你把公司当什么 这个问题，很少有人会想清楚应该把公司当做一个什么，我来公司是为了什么。

马东说：一般人把公司分为5种。

第一种是把公司当做战场。对他们来说战场不是输就是赢，是一个只有他能活下来的地方。

第二种是把公司当游乐场。对这种人来说，这个工作有不有趣，能不能带来快乐和喜悦才是他们关心的。

第三种是把公司当学校。相信很多人都是把公司当做学校，是来求进步，求成长的；他们会想“我在公司得不到成长怎么办”，“学不到新东西怎么办”。

第四种是把公司当秀场。公司就是一个展现自己获得成就感的地方，他们会纠结“我辛苦做的成果，为什么总是记在老板身上。

第五种是把公司当贩卖机。贩卖机有什么特点，你放进去几块钱，就会出来几块钱的东西。把公司当做贩卖机的人，是希望自己付出多少，就能得到多少回报。如果付出的多，回报少，就会觉得自己亏了；如果付出的少，回报多，就会觉得自己赚了。所以他们都会对于“老板不公平怎么办”会有疑问。

这五种分类并无好坏之分，结合我自己的实际情况，我应该是把公司当学校的那一种，我来现在公司的原因是我想转到互联网金融公司，从零开始，学习一些关于互联网金融的知识，为以后的工作积累经验，但是并不意味着我只是来学习，我也为公司做了很多贡献，也有好好的完成公司给的任务。

找准自己的定位是很重要的，了解公司的定位也是很重要的，比如一个公司充满了狼性文化，就是把公司当做战场，而你只是想把公司当做一个学校，这就不适合了，不要找一个和自己定位不一样的公司，那会非常难受，也会非常不适应。