很荣幸能够参加这次“逐梦计划”训练营，在这短短的三天时间里，无论是培训课上的学习，还是和其他学员的私下交流，都让我收获颇多，下面我将谈一谈我的感触和体会：
首先，在新的市场形势和公司战略目标下，公司对管理者提出了“四能”、“四有”、“四要”和“三精神”的总体要求，这些要求不仅仅是对于管理者的管理能力提出了更高的要求，更强调了管理者的个人品质和综合能力。
在走上管理岗位后，和大多数基层管理者一样，我一直将全部的注意力放在团队的日常管理的建设中，认为只要带好自己的团队，提高团队的工作能力就够了，殊不知在新的形势下，仅仅做好这些是远远不够的。作为一名基层管理者，在做好职责内的管理工作的同时，我们更应当时刻保持对学习饥渴的心态，树立学习精神，在更多的领域有自己的规划：无论是英文水平的提高也好，还是与业务相关的能力培养也好，坚持学习，努力提升自我，才能够让自己在新的形势下、新的竞争环境中时刻保持良好的竞争状态，更好的适应公司新的发展要求，不能固步自封安于现状。
第二，作为一名管理者，不仅需要注重自身综合能力和专业素质的提高，在团队的日常管理中，还有非常重要的一点，就是要注重管理的方式方法，对于不同的员工，面对不同的情况，我们需要用到不同的方法，合适高效的方法往往能够让我们事半功倍，在自己的学习和成长中，也有许多科学的方法，第一天的《高效能人士的7个习惯》这堂课让我开始重新审视自己一直以来的很多工作习惯和管理方式，看到了自己在许多方面的不足之处，比如在管理下属时在分权的方面做得并不好，导致自己常常处于忙碌之中，员工却得不到很多好的锻炼；在进行工作任务的分配时，没有重新确认下属是否完全明白我的用意的习惯，导致有些时候工作的结果并不尽如人意等等，我还有许多需要学习和提高的过程，后期我也会仔细研读《高效能人士的7个习惯》，相信对我个人的工作和发展会有很大帮助。
另外，在培训之余，和其他管学员的交流中，也让我自己的眼界更加开阔，有了豁然开朗的感觉。每个人的专业视角不同，看待公司的角度也完全不同，同样一个部门，因为所在公园地域的差别，做事风格也会完全不同，这些差别无法比较孰高孰低，都是各种环境因素影响产生的结果。
在第二天前往东方神画的考察学习中，就明显可以发现其不同之处，同样是芜湖本地的公园，东方神画因开业时间不长，园区整体绿化面积不足，但园区园林部门通过使用许许多多的小盆栽搭配一些装饰造型，组合成为别具一格的小景，与各区域的整体环境相融合，居然给人制造出一种满园春色的感觉；东方神画在许多细节方面做的也很用心，比如公园的环园小火车车厢离地面较高，小孩儿和行动不便的老人常常需要家属的帮助才能上车，东方神画在车厢外增加了一节台阶，将车厢和地面的距离缩短了一半，大大方便了游客的上下车，在这些很细小的方面着手，潜移默化中提高了游玩的游玩体验和满意度。
长期以来，我都因为只着眼于本地、本公园、本部门的事物，眼界不够开阔，处理问题的方式也缺乏变化，思维缺乏创新，这次的培训让我重新开始思考现在的工作内容：在与其他部门的沟通协调中，我们常常因为立场的不同而产生大大小小的矛盾，如果我们能够更多的站在对方的立场考虑问题，那么很多时候就能够更好地理解对方的工作，也更有利于相互之间的协调与合作。
这次的培训让我收获良多，许多先进的工作方式、思维方式都对我的日常工作有很大的指导意义，与其他成员的交流也让我的眼界和视角焕然一新，希望在以后的工作中，我能够将此次培训的内容更多的运用到日常的工作中，提高自己的综合能力，让自己更加能够适应工作对管理人员的新的要求，不断进步。
