去年八月第一次体验教练他人，对象是团队的一位队员， 全程一个小时，虽然对于程序还不是很熟，但整体还算一切顺利，成功的帮助到被教练的队员，落实了行动计划。
自我复盘的时候，发现对于教练时教练自己的位置是没有摆正的。埃里克森教练之剑中提到，教练位置应该是中立的，信任的，没有任何评判的。
首先中立的，听到被教练人的表述和回答，不加入自己的经验和想法。其次信任的，被教练人相信了教练，愿意表达自己，教练当然应该是充分信任被教练人是愿意被教练的。最后没有任何评判的，相信被教练人是ok的。回顾这次教练过程，因为我和队员合作了很久，也很了解ta，很难控制住自己不带有个人评判和以往的合作经验，过程中很多次想要表达自己对于ta的建议和意见，和对于ta在表述想法时想要给与解释。即使在最后落实行动计划的时候，认为被教练的队员可能比较年轻，得不到很明确的计划，但是没想到的是最后被教练的队员不但明确自己的目标还制定了详细的行动计划。现在半年过去了，当再次和这位队员聊起来的时候，ta说自己做了想做的事，并且正在自己设定的路上前进，最大的变化是自己开始跑步了，精神状态好多了，开会都不迷糊了。现在回想起来，之前的教练中，羞愧于自己对ta的不信任和评判，但看到仅一次教练就稍有成效，另一方面也是开心的，见识到教练技术的魔力，更加想要继续研究，也希望自己能够不断练习摆正自己的位置。无位置不教练。
