实现高目标，就要想法一致
再进一步说，作为公司，集团或组织，如果设定了高目标，并想动员全员实现高目标，那么，大家拥有同样的愿望或想法就很重要，换句话说，就是要统一思想，团结一心。
从公司规模很小的时候开始，我就经常会在一天的工作结束后，把在场的干部，员工都召集起来，满怀热情地向他们讲述自己的想法，哲学以及今后将要挑战的事业等。
讲话的内容包括公司的使命，对事业的思考，工作的意义，劳动的价值，如何度过人生，等等，我会连续不断地讲上一两个小时，直到所有的部下都理解，都接受，脸上浮现真的明白了的表情。
可能有人会认为，与其花费时间讲这些，还不如把这些时间用在实际工作上，但是，我把重点首先放在了统一全员的思维方式上。
我之所以这么做，是出于创办京瓷时，我所抱有的想法，当时，京瓷不足30名员工，既没有资金，实绩，也没有信用，是一个弱不禁风的小微企业，我之前是技术员，没有任何有关企业经营的知识和经验。
我总是忐忑不安，感觉肩负的重担可能将我压垮，在这种情况下，我开始认真探求在企业经营中，确实可靠的东西是什么。历经种种烦恼，经过反复思考之后，我做了一个决定，以人心为本去经营企业。
