如果你把很多细节收集丢给领导和老板,他们就会觉得要你有什么用,如果你自己都决定,也不汇报,那问题也很大。
总之沟通是很麻烦的,正常沟通应该是双向的,但很多领导和老板是单向的,所以你得汇报,定时汇报,频度和细节把控好,如果有领导主动跟你说喜欢什么样得沟通方式,那就会好很多。
老板和领导需要的是解决问题而不是制造问题,所以有一些细节就不用讲,多讲结果,少讲过程,反正不能讲太细,也不能太笼统,凡事都是度,如果有领导主动跟你说喜欢什么样得沟通方式,那就会好很多。
如果没有可能得自己主动多说说,多问问。
如果你把很多细节收集丢给领导和老板,他们就会觉得要你有什么用,如果你自己都决定,也不汇报,那问题也很大。
总之沟通是很麻烦的,正常沟通应该是双向的,但很多领导和老板是单向的,所以你得汇报,定时汇报,频度和细节把控好,如果有领导主动跟你说喜欢什么样得沟通方式,那就会好很多。
老板和领导需要的是解决问题而不是制造问题,所以有一些细节就不用讲,多讲结果,少讲过程,反正不能讲太细,也不能太笼统,凡事都是度,如果有领导主动跟你说喜欢什么样得沟通方式,那就会好很多。
如果没有可能得自己主动多说说,多问问。