体验分10分 日精进第29天/365天
听到了什么
学员分享
成功演说的123法则
1个中心：以学员为中心——以客户的痛点，利益点，挑战点为中心。
2个基本点——左脑的理性和右面的感性为基本点。
3感三角模型
如果你在演说中能有效的运用123法则，那么你就创造了一个让人“印象深刻，与众不同”的成功演说。
如果你想活的跟人不一样，你就要做的不一样，努力的活成自己想要的样子！
有幸遇到牛人、去靠近牛人、向牛人学习、成为牛人。
红涛教练
1、刻意输入去模仿，模仿你的对标人物
2、强势输入，不和其他人比。
3、知识结构不断完善，所有的演讲逻辑来自于不断的演讲训练。
4、先从一段文字一段话开始练习，内化才可以举一反三，一点一点去输出，以点带面，重复乃学习之母。不求快，求稳。
5、感谢这个美好的时代有太多让你亮相的机会！前提是你是否可以把握了。
6、各种场合都是练兵的战场，不要错过任何机会，珍惜每次出场的机会。
7、打造个人IP中心
8、找到自己在生活、学习、工作中的对标人物
9、刻意练习
10、你要很努力，但是请别焦虑，不求快，求稳。
海神答疑
1、怎样让我们的分享既达到思维高度，又能实战？
训练生活化，常态化，碎片化，高频化。
成长是被逼出来的。训练生活化，像吃饭睡觉一样。高频化：训练融入生活，见缝插针，
饭局式面对面训练，一边走路一边训练，一边跑步一边讲课
碎片化时间阅读，一边讲课一边看两本书，一心二用
在优秀都有可提升的点，主动链接高手，学习所长，请求反馈，升维就非常快。
2、如何有效沟通，推进项目落地？
——（如何说服不认同自己价值主张的人）
提问，挖痛点触动。问营收，问目标
直播赚钱，有哪些人，有对标人吗？
社群模式，可以尝试，万一半年赚钱呢？
👉描绘未来画面吸引。
👉合作的过程中塑造自己的价值，让对方看到你的价值
👉给别人提要求，让自己显得不一样！
一把手必须在，董事长总经理要在，
有门槛有要求
👉暂时放下让对方试错。
👉找人合作找有特质同频的人。
👉精力放在能产生结果的事情上。
找有特质的人合作
1.在面谈的过程中，给客户提要求，比如不可以玩手机，
2.精准客户：只找和自己同频的人，放弃与自己不同频的客户。
3.高能要事：把精力放在能产生结果的事情上。
⭕开会很冗长无序，怎么办？
寻找一个有趣的机制，让每一个人都参与进来，认同他人价值，都有成长机会。
关于会议的建议：
凡是会议，必有流程；
凡是流程，必有跟进；
凡有跟进，必有结果。
想到了什么
今天负责在大群当主持人，大脑一片空白，时间，地点，人物，都没做好。下次再有机会首先确定时间，地点，人物在不在群里，分享内容都弄清楚了，再去找分享嘉宾沟通。
一个很好的展示自己的机会就这么被自己浪费了，看到昨天没人介绍，我也就没有介绍自己，也因为不知如何介绍自己，没有底气和自信。
红涛教练说各种场合都是练兵的战场，不要错过任何机会，珍惜每次出场的机会。是的，不要怕，表现的不好也不会有人来说你，凡事都有个过程，历练的机会多了，就会更好，况且这种主持又不是第一次，之前在圈外做助教不是也主持了好几次吗？拿出底气和自信来，加油！
你以后是要当讲师的，而且现在也拿了讲师证了，接下来就是不断的历练了加油！
下一步行动
1、继续跟进学员
2、思维课
3、背IP打磨十大问句
