多次阅读一本书的同一段，可能会对不同的内容点引发思考。
回看了一下《时间的朋友2016》，对关于产品和服务的一个论述，引起了兴趣。
说的是母爱算法和父爱算法。
这是个很形象的比喻，光从名称就可以感觉得出来。
母爱算法，对于用户而言的互动就是，“你要什么，我给你”。
典型的就是信息流的资讯，根据用户的阅读，不断的通过算法，精准推送，结果是用户沉溺与上瘾。
如果推送的都是价值内容倒也罢了，但是往往人性的阴暗面素材以及猎奇等因素的效果来得更好，但也一直为人所诟病与抨击。
电商的猜你喜欢功能也是类似，通过大数据与算法，推出用户可能感兴趣的商品，也算是在计算“你可能想要什么，这个试试”。
做一个母爱算法的产品，或是提供母爱算法的服务，可以通过分析客户的痛点、难点，挖掘出来需求，从而提炼出产品与服务。相对来说，可实现性还是有一些的。
父爱算法，对于用户而言则是，“你看这个，这个很好，是你应该需要的”。“你不用懂，我来”。
用户可能不知道自己要的什么产品，需要的是什么服务，企业来引导客户。
最经典的是乔布斯和苹果，在用户拿到Iphone之前，是想象不出来的，直接给用户带来一个新的产品。
而汽车不是作为更快的马车出现，也是同理。
而专业的服务，往往是，你不用懂，听我的。我给用户这方面的服务，是最专业的。老罗举例的云海肴卖蘑菇，以专业的形象代采，比常规店内摆放售卖，销量增了20倍，可见一斑。
更好的服务，是带给客户他们还不知道的东西，我感觉从这个角度来说，父爱算法带给用户的价值，是比母爱算法带给用户的价值，要往前迈出几步。
我想起来多年前做商业智能系统售前的时候，客户往往都是希望服务商能够告诉他们应该要怎么做，包括技术方面的，但是更多是业务层面的，如果能做到的话，对于获取订单来说应该会无往不利。
相对来说，父爱算法的落地会更难，要不就是对于专业度有极高的要求，要不就是对行业和用户理解后在创新创意上有足够的水平。现实中所见，大部分人还是在很多极为细分的行业里进行前者的尝试。
