前瞻明师联盟®️《课题变革趋势与课程设计改进》➕矩阵课题磨课工作坊，唐希文学习复盘心得：
1️⃣三点收获
1、趋势快速迭代——VUCA时代最重要的特征是不稳定，不确定，复杂和模糊。而BANI时代最重要的则是易崩塌，焦虑感，非线性和不可知。
在时代的变化中只有精准找到时代的节奏的人才能更好地变现。夯实自身基础、优化身处环境、发生更多链接。这是培训师未来的方向。
2、当下师为无上师——何澜老师关于老师不同认知不同产出的分享，正好印证了季老师的分享”老师的角色要求必须具备足够的敏感度“只有足够的观察、思考、分析、总结、提炼、优化才能在自己专业领域中有所建树。
3、尊重商业规则——再社会化大生产中，分工越来越明确师行业蓬勃发展的必经之路。哥哥环节的聚焦与外包是繁荣程度呈现的必经之路。在时代发展与行业进步的滚滚洪流中，顺势而为，守住底线、立住人设、拿住细节。才能更好地把精力聚焦在重要的事情上。
2️⃣马上应用两个点
1、优化自己的能力矩阵——过去的精力是根据企业的初步需求或者指定需求来匹配自己的课题、可敢不敢与课件。很累很没水准。也甚专业。现在需要构建自身产品线的差异化。再商业的生态中老师=产品，老师的课程=产品，甚至老师的人格=产品。如何将产品的形象及其延伸的解决方案与市场的需求做很好的匹配。需要花费大量时间做研判、测试、筛选、优化。
好再咱们有前瞻明师联盟这样的组织。在这里非常感谢季老师，大飞老师、胡亮老师、周礼老师等专家师资的一路陪伴。很温暖、很安心。
2、与各位专家共同进步——一个人可能走的快，但是一群人可以走的远。除了有信念的加持、还有信心的鼓励、信息的交流、信任的传递。
除了磨课之外，还可能有更多商业的链接、情绪的交流等。
3️⃣印象最深的一个点、一句话等
”我是谁不重要，能给大家带来什么留下什么才重要。“
自我退后、使命前置。这句话对我的启发和影响很大。大部分的时间我个人就是使命模糊、目的不清，反而舍本逐末地要求过程。这是需要加强反思的暗点。
后面的规划要把目的放在第一位，加强自身的耐挫力的建设。扬长避短，与各位精英老师多交流、常互动。
最后祝愿各位”七夕节日快乐“。更好地与家人、爱人享受生活。
